大企業の不振はドミノのように協力企業へとつながった。造船資材や機械部品のような分野で一筋に打ち込み成長してきた強小企業が激しく打撃を受けたのだ。８万種類を超える溶接用パイプの継ぎ手を作る聖光（ソングァン）ベンドは２０１３年第３四半期まで３０７４億ウォンだった売り上げが昨年は２２９７億ウォンに２５％減った。同社関係者は、「世界の景気が好転するまで待つ以外にこれといった対策がない」と話す。

世界的景気低迷のほかにもこれら企業には技術競争力、為替相場など克服しなければならない難関が数多くある。売り上げが１４０億ウォン減った重装備部品メーカーの東一（トンイル）金属は日本への輸出比率が６０％を超えるが円安のため苦戦中だ。カジノ用モニター世界１位のコーテックはウォン高のため売り上げが２０％以上減った。

厳しい環境の中でもひるまず韓国で工場を維持し生産する「メイド・イン・コリア」企業はむしろ韓国政府の逆差別を訴えたりもする。中利多売攻勢の中でも工場を維持し高級爪切り市場で世界１位を守るスリーセブンは最近政府納品過程で辛い経験をした。陸軍に３４万個余りの爪切りセットを供給する入札で落ちたのだ。利益を残せない水準となるセット当たり１２８０ウォンを提示したが、１０７９ウォンを提示したＥ社に負けた。Ｅ社は中国で製品を生産する。陸軍の購入要求書規定が「すべての材料と加工・組み立ては国内で獲得、製造しなければならない」から、「すべての材料と加工・組み立ては直接獲得、製造しなければならない」に変わり中国製の導入が可能になった。キム・サンムク代表は「中国でも軍物資調達時はメイド・イン・チャイナ製品にまず機会を与える。ただ価格だけを重視する調達政策のため自国市場でも無視されるのが現実だ」と話した。


「中利多売」の空襲…韓国製世界一流商品も揺らぐ（１）