いつからか韓国社会はどんな事でも大統領に責任を問うのが日常のようになったが、私はそれではいけないという立場だ。大統領がいくら万機親覧（あらゆることにトップが関与する）でも、すべてのことに関与することはできないからだ。だがＫＢ（国民銀行）金融問題は違う。大統領に責任を問わざるをえない。なぜそうなるのか。「金融版どん詰まりドラマ」で世間から後ろ指を差されるＫＢ金融問題は、それぞれ違うロープにつかまって降りてきた天下りの会長・銀行長間の泥仕合が本質だ。その上、天下りを防ぐどころかほう助して、後になって割り込んで恥を自ら招いた金融監督当局が助演だ。言いかえれば、そもそも天下りがなかったら起きなかったことである。ではＫＢ金融に天下りを指名したのは誰か。

さまざまな関係者によれば昨年、イム・ヨンロクＫＢ金融持株会長を最終的に指名したのは青瓦台（チョンワデ、大統領府）だ。大統領の意向が作用したということだ。青瓦台の内部でも反対意見があったが大統領が交通整理をしたという。私はなぜこうしたことが繰り返されるのか理解できない。李明博（イ・ミョンバク）政権の金融「四天王」が韓国金融を２０年後退させたという非難を受けたのは、ごくわずか前のことだ。いくら人間が忘却の動物であっても、天下りの弊害がどれほど大きく深いのか、その間に忘れたということか。

ちょっと振り返ってみよう。韓国国民は１７年前の外国為替危機の時に官僚支配金融の代償を苛酷な中で支払った。壊れた金融を生かすために血のようなお金１６８兆ウォンを注ぎ込んだ。数万人の失業者があふれ出て、産業は廃墟と化した。金融が壊れれば産業が、国が壊れるという教訓を全身で学んだのだ。「再び銀行を滅ぼすことはやめよう」として悪化した銀行に国民のお金を投入して買収・合併を通じて銀行規模を大きくした。

最初の数年は良かった。起死回生した銀行は一年で数兆ウォンずつ利益を出した。だが、まもなく下り坂がきた。韓国経済のエンジンが冷めると金融も一緒に冷めたことが大きな理由だ。慢性的な忘却病が、なぜかこの時に再発した。盧武鉉（ノ・ムヒョン）時代には細々としていた天下りがＭＢ（李明博）の時には大量にあふれた。ＫＢ金融のように主人のいない銀行にまで主人づらをした。数億～数十億ウォンの年俸、高い福祉恩恵に目がくらんだのだ。銀行を生かすために全国民がどんな苦痛に耐えたのか、全く忘れてしまったのだ。コネ作りと顔色うかがい、保身主義が総合ギフトセットのようについて回った。Ａ銀行長は「ＭＢは金融最高経営責任者（ＣＥＯ）の席を戦利品のように分配した。人脈・学閥によって無資格者や金融の門外漢までＣＥＯの席に座らせながら、韓国金融の後退をあおった。最大被害者がＫＢ金融だった」と話した。


【時視各角】ＫＢ金融問題、大統領즂責任を問うしかない（２）