組織も落ち着かない。現代重工業は１９年連続で無争議で賃金団体交渉を妥結してきた会社だ。しかし今年はまだ賃金団体交渉を終えられていない。労組はストライキに必要な手続きを進めている。このような状況で緊急投入された“崔吉善・権五甲チーム”は逆転の勇士だ。崔会長は２００５～２００９年に現代重工業代表理事社長を務め営業利益を２５倍に増やした。崔会長は会社創立メンバーのため会社の事情をよく知っている。ソウル大学造船工学科を出た彼は技術分野から営業まで堪能だ。現代重工業グループの造船３社すべてで社長を務めた経験がある。

権五甲社長は崔会長が社長在任時にソウル事務所長（副社長）などを務めた。７８年に現代重工業入社後、海外プラント事業部、ロンドン事務所外資購買部などで活躍した。何より２０１０年８月から現代オイルバンクの経営を引き受け経営能力を立証した。石油業も造船業ほど状況が厳しいが現代オイルバンクは今年上半期に黒字を出した。石油精製４社で唯一の黒字だ。大株主の信望も厚い。現代サッカーチーム団長を務めた彼は現在韓国実業サッカー連盟会長とプロサッカー連盟総裁を務めている。崔会長が復帰して非常経営を行っている状況で権社長まで現代重工業に再び呼ばれたのは 「人の和と疎通」という権社長の長所が一役買った。

彼は平社員はもちろんビル清掃員まで気遣いを忘れないことで有名だ。現代オイルバンク社長になった時は社長用の高級車を結婚する社員のウェディングカーとして使うよう措置した。２０１２年には母親の葬儀を社内に知らせず静かに行うこともした。現代重工業関係者は「労組との対話を権社長ほど円満に解いていく人物を探すのは難しい」と話す。

労使協議が足下の火ならば、経営体制の立て直しは権社長が責任を負わなければならない中長期課題だ。現代重工業グループは今回の人事を通じ重工業企画室をグループ企画室に拡大改編した。室長は権社長が務める。同社関係者は「より効率的な経営体制のためのもの。グループ全体が危機感を持って非常経営をしようという意味だ」と話した。


赤字脱出目指し操舵室のメンバー一新した現代重工業（１）