第１四半期に韓国の設備投資は前四半期比１．９％減少した。国外投資率は前四半期比０．８ポイント上昇したが国内総投資率は０．４ポイント落ちた。国内投資を避け海外投資に集中しているという意味だ。ここにはウォン高や不十分な規制緩和など多様な要因が作用しているだろう。しかし、もしかしたら反大企業情緒に嫌気がさした大企業２世・３世の疲労症が加勢したのではないのかチェックすべきことだ。

社会と企業は切っても切れない運命的関係だ。最近のアーニングサプライズの主人公は断然ＳＫハイニックスだ。昨年は営業利益率が２４％でサムスンの半導体部門を追い抜いた。２月２７日に最高裁は崔泰源（チェ・テウォン）ＳＫ会長に懲役４年の刑を確定した。崔会長の手足が縛られてわずか半月後に東芝はＳＫハイニックスを相手取り１兆ウォン台の損害賠償訴訟を起こした。日本の警察が容疑者を逮捕して半日後のことだ。通常は刑事処罰が終わった後で民事訴訟を踏む慣行を無視したのは果たして偶然だろうか。相手方は常に競争業者の最も弱い部分に食い込んでくる。

韓国社会と大企業のぎすぎすとした異質感は不吉だ。政経癒着と違い企業と社会は癒着すれば癒着するほど良い。韓国社会はもう少し寛容になる必要がある。しかしこれに先立ち大企業２世・３世の発想の転換から注文したく、呉世英（オ・セヨン）の詩、「地の糧」を引用する。「…お前たち（新・大企業）は空だけが真実だと信じるが／…／自由がどれほど大きい絶望なのかは／飛翔してみなければわからない／／泥畑に転がる／数個の粒／お前たちが夢見る糧は／この地上（韓国社会）にだけあるだけだ…」

イ・チョルホ首席論説委員




【時視各角】サムスン李在鎔副会長の写真２枚（１）