韓国のカミソリ企業ドルコ（ＤＯＲＣＯ）は昨年、イランで１５００万ドルの輸出記録を打ち立てた。グローバルカミソリブランドの「ジレット」や「シーク」を抜いて韓国企業がイラン市場を一気に掌握した模様だ。イランの核問題で２０１０年に西側諸国の金融制裁が続き、先を争って市場撤収を宣言した時、この企業はテレビ広告をして立看板をたてた。そうやって営業に飛び込んで４年。ドルコはイランでブルーオーシャン（競争相手のいない領域）を見つけた。大韓貿易投資振興公社（ＫＯＴＲＡ）のハン・ソンヒ中東地域本部長（５６）は「今は韓国企業もドルコのように、なじみの薄い新市場で答えを見出さなければならない」と話した。

６日ソウル廉谷洞（ヨムゴクトン）のＫＯＴＲＡ会議室。全世界で活動する９人の海外地域本部長に会った。彼らに今年の世界市場攻略の秘訣を聞いてみた。

ハム・ジョンオ中国地域本部長（５５）は今年の中国市場攻略のキーワードに「女性」を挙げた。中国は今年からいわゆる「一人っ子政策」を緩和する。これによって今年１年に生まれる新生児は約１０００万人（推定）に達する。彼は「中産層の急浮上と共に、育児に関心が高い女性たちの支出が増える」としながら「児童用玩具、乳児用品、教育事業を狙うべきだ」と勧めた。

東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）地域でも女性中心の消費が大勢の様子だ。韓流の影響で国産化粧品、高麗人参抽出物といった健康食品の消費も増加している。インドネシア・ベトナム・タイはフェイスブックのようなソーシャルネットワークサービス（ＳＮＳ）が広がっており、これを活用した事業も有望だ。


中国市場は育児用品で攻めろ、「円安・嫌韓」の日本は…（２）