ウィンウィン、ウィンウィン。ハチが飛ぶような音が耳を刺す。６日午後、中国深セン市内はドローンの遊び場だった。路上でも公園でも「ウィンウィン」という音をだすドローンが頭上を飛び回っていた。通行人は都心のあちこちで曲芸飛行するさまざまなドローンの動きを目で追うために足を止めたりもする。「世界ドローン１位」ＤＪＩの本社を探すのは難しくない。知らない人はいなかった。シャオミ・アリババも成し遂げられなかった「世界１位の夢」を実現した最初の中国企業ＤＪＩは深センの市民の自負心だった。

ＤＪＩ本社の建物は巨大な研究開発（Ｒ＆Ｄ）センターを彷彿させた。社屋の大部分が技術を守るため統制区域だった。ＤＪＩの韓国地域担当のムン・テヒョン・マネジャーは「本社の勤務者約１５００人のうち研究開発人材が約７０％」と説明した。本社２１階の社長室のドアの前には中国語で「頭脳のみ出入り可能、感情は除くこと」という言葉があった。創業者の汪滔社長（３６）の「技術第一主義」が克明に表れている。ＤＪＩはドローンの頭脳の役割をする「フライトコントローラー（Ｆｌｉｇｈｔ　Ｃｏｎｔｒｏｌｌｅｒ＝ＦＣ）と機体の動きに関係なくカメラを一定の傾きに維持する機構の「ジンバル」分野で世界最高の技術を保有する。

汪社長は香港科学技術大（ＨＫＵＳＴ）で電子工学を専攻中、組別課題として「ヘリコプター制御システム」を研究し、２００６年にＤＪＩを創業した。同業者のほとんどが会社を離れるほど厳しい時期もあったが、ＤＪＩの技術を集約して作った普及型ドローン「ファントム」で創業７年目に成功街道に入った。２０１４年だけで世界で４０万台売れ、ドローンブームを起こした製品だ。

２０１１年に４２０万ドルだったＤＪＩの売上高は２０１４年に５億ドルと１２０倍以上に成長した。昨年の売上高は１０億ドル以上と推算される。２０１１年に９０人だった職員も今は４０００人を超える。投資も続いている。草創期のフェイスブックの投資会社として有名な米シリコンバレーのベンチャーキャピタル「アクセルパートナーズ」が昨年７５００万ドルをＤＪＩにベッティングした。市場では、まだ上場していないＤＪＩの企業価値が１００億ドル（約１２兆ウォン）と推算されている。


＜韓国新成長動力１０＞（２）ドローン…中国ＤＪＩが世界トップ企業になった秘訣（下）