◇中国とのＯＬＥＤ技術格差は縮まっているのに、核心人材は無防備に流出

この過程で中国１位ＢＯＥに売却されたＨＹＤＩＳ（過去の現代電子ＬＣＤ事業部）と中国２位ＣＳＯＴに売却されたサムスンディスプレイ蘇州工場に勤務していた役職員の相当数が現地ディスプレイ企業に移るかそのまま吸収された。

サムスンディスプレイやＬＧディスプレイなど韓国企業がＬＣＤ市場を支配した２０１０年代中盤、中国企業はいわゆる「３・３・３条件」を提示して接近した。既存の職場の年俸３倍、契約期間３年保障、車両・住宅・子女学費３大恩恵提供という破格の内容だ。

当時中国に離職したあるディスプレイ業界関係者は「ＬＧディスプレイ・サムスンディスプレイ出身なら年齢が低くても年俸が１５０万元（現レートで約２９００万円）から始まった」とし「ＢＯＥやＣＳＯＴの一部工場では最初から会議が韓国語で行われたほど」と話した。

彼らのノウハウに支えられて中国は核心技術をいち早く吸収して世界１位ディスプレイ国家に成長した。今年中国のＬＣＤパネル生産占有率は７０％を超えて世界市場に大きな影響を与えている。ディスプレイ業界関係者は「ＬＣＤパネル価格が最近再び上昇しているが、もう中国の工場で韓国人を目にすることはほぼない」と伝えた。

ＬＣＤを前面に出した中国の追撃に韓国は昨年１７年間守ってきたディスプレー市場トップの座を明け渡した。業界ではこれと同じようなやり方でＯＬＥＤ分野でも中国に主導権を奪われる可能性があるという声も出ている。

韓国と中国のＯＬＥＤ市場占有率格差は２０１８年９１．９％ポイントから昨年５９．１％ポイントまで縮まった。一時６年以上まで広がっていた技術格差も２年以内に縮まった。業界は早ければ５年内に中小型ＯＬＥＤで中国が世界１位生産国を占めると予想している。

今や中国企業の視線は韓国ＯＬＥＤ技術者に向かっている。現在最大の競争者に挙げられているＢＯＥだけに韓国出身ＯＬＥＤ核心分野の技術陣が５０人ほど勤務していることが分かった。ＢＯＥは最近スマートフォン用ＯＬＥＤ市場に進出してサムスンディスプレイと競争している。特にまだ生産収率（完成品のうち良品比率）が低く、先んじたＯＬＥＤ量産ノウハウを持つ韓国技術陣の招聘を絶えず試みている。ＯＬＥＤの場合、技術難度が高くて工程の成否が核心技術人材が保有している微細なノウハウに左右される。

人材を引き抜いて配置する方式もますます巧妙になっている。ＢＯＥやＣＳＯＴのような中国企業は韓国企業が離職事実を簡単に分からないように子会社や研究機関などを作って韓国人材を「偽装就職」させたりもする。韓国企業では退社者が実際に中国企業に渡っていったかを簡単には確認できない。

中国の追撃が激しくなりながら韓国企業も防御に出た。最近サムスンディスプレイはＢＯＥを相手に特許侵害訴訟を提起した。サムスンが開発したＯＬＥＤディスプレイ特許４種類をＢＯＥが無断盗用したとみている。

国家情報院によると、２０１７年から昨年まで海外に産業技術を流出させて摘発された場合は９３件に達する。全体の被害総額だけで２５兆ウォンを超える。ディスプレイ分野の技術流出が半導体の次に多かった。特に流出した技術の６０％以上が中国に向かっていた。韓国経済研究院経済研究室のチョ・ギョンヨプ室長は「まだ政府と産業界が核心技術流出を防止する準備が整っていない」とし「未来国家競争力を決める要素である以上、徹底した管理と防止が必要だ」と話した。

退職金もなく韓国人追い出すと…中国、今はＯＬＥＤ人材ハンティング（１）