政権主導勢力はその理論を守る。彼らは長くそのように鍛錬してきた。そのインナーサークルは運動圏と市民団体の出身者で構成されている。張夏成（チャン・ハソン）室長は３０年間ほど大学で教授をした。しかし彼の評判は参与連帯で確保した。彼らは経済の枠を組み直している。政策実験の欲望は大胆だ。それによってインナーサークルの掌握力を強化する。所得主導政策は反企業感情を拡張する。彼らは起業してビジネスをすることがどれほど難しいかを知らない。お金を儲ける闘争は産業化の開拓精神だ。その闘争は民主化闘争に劣らず大変なものだ。

その雰囲気は製造業を委縮させる。規制廃止の流れにブレーキをかける。製造業が提供する職場は減る。４０代の職場１４万件が消えた。１年間の統計だ（７月の雇用動向）。それは製造業の不況と最低賃金引き上げによる雇用の悲劇だ。４０代の家長は経済を支える軸だ。その世代は概してろうそく民心の側だった。彼らの票が選挙を揺さぶった。その４０代が所得主導政策の最大被害世代になった。彼らの挫折と鬱憤は残忍な逆説だ。権力核心部の理念的資金が足りなくなった。しかし彼らはその論理に執着する。

鄭徳亀（チョン・ドック）ＮＥＡＲ財団理事長はこれを「ろうそく負債意識」と分析する。「ろうそく勢力・市民団体・労働組合が現政権創出の大株主という意識を抱いている。文大統領がその勢力に借りがあるという意識から抜け出してこそ、実事求是の革新成長に進むことができる」。似た性向で構成された集団は排他的だ。偏向と極端に向かう。金広斗副議長は「政策運用の開放性」を力説する。彼は「自分の考えだけが正しいという過信は政策の誤謬を生む。考えが異なる人の話を聞いて補完し、バランスを取らなければいけない」と述べた。

青瓦台の核心勢力は公務員を信じない。政策修正の拒否はそのような意識による。青瓦台の肥大化はそのような軽蔑を反映する。青瓦台の経済責任者は政策室長、経済補佐官、雇用首席秘書官、経済首席秘書官、社会首席秘書官だ。そのような膨張と布陣は集中と簡潔の原則から外れる。陳稔（チン・ニョム）元経済副首相は「経済担当首席秘書官がなぜこれほど多いのか。政策の核心は雇用だが、別々に分けるのは間違っている」と述べた。

雇用の改善は難題だ。張夏成室長は「年末まで信じて待ってほしい」と述べた。金東ヨン（キム・ドンヨン）経済副首相は２１日、それを「希望表現」と言った。所得主導成長論の軌道修正は避けられない。年末まで続けばタイミングを逃す。その時には雇用対策はこじれているだろう。政策の成功の秘訣はタイミングだ。文大統領が決断する時だ。

パク・ボギュン／コラムニスト／論説委員


【コラム】文在寅経済の残忍な逆説（１）