韓国内１位の農業機械企業である大同（デドン）工業の主な経営陣が今年４月に退いた。ここ約６年余り会社を率いてきたクァク・サンチョル代表とパク・スチョル副社長が経営悪化の責任をとって共に退任したのだ。大同工業の売り上げは２０１４年の５０５１億ウォンから昨年は４６２２億ウォンに落ちた。収益性も悪化の一途だ。２０１４年に小幅黒字だった営業利益は昨年９億４８００万ウォンの赤字に転落した。

大同工業の関係者は「国内の農業機械市場の成長が停滞した中で日本企業の積極的な営業や輸出不振などで業者間の『身を削る』競争が熾烈になっている」と話した。

◆市場蚕食する日本企業

国内の農業機械企業などは市場停滞・日本企業の攻勢・規制強化の「三重苦」に苦しめられている。日本のクボタとヤンマーの２社が国内市場を徐々に蚕食している。韓国クボタの売り上げは昨年１６００億ウォン台を超えた。営業利益も２０１４年の６７億ウォンから昨年は１００億ウォンに増えた。ヤンマー農機コリアもやはり売り上げが８２８億ウォンから１１７１億ウォンに増加した。

日本の農業機械企業は不況で委縮している国内企業とは違い積極的なマーケティングを展開している。ヤンマーは広告宣伝費と販売促進費を２億９３００万ウォンから昨年は５億８３００万ウォンまで増やした。業界のある関係者は「農業機械市場も国内自動車市場と同じように海外企業に席を譲っている状況」と説明した。

農業機械のエンジンについての環境認証基準が今年末から「等級３」から先進国水準である「等級４」に全面強化されることも国内企業には負担だ。等級は米国環境保護局（ＥＰＡ）の排出ガス規制の制度によって１～４段階に分かれる。数字が高いほど一酸化炭素（ＣＯ）・粒子状物質（ＰＭ）などの排出基準値が低くなる。


韓経：日本の農機、韓国市場を蚕食…危機の韓国農機企業（２）