危機はいまでも続いている。かつては好調だったパンテック、熊津（ウンジン）、ＳＴＸが相次いで危機状況に追いやられた。系列企業の一部は構造調整を通じて再建できるだろうが、グループレベルの復活は容易ではないと見なければならない。こうした波風に耐え抜いた企業だけが長寿企業になる。韓国銀行が２００８年に４１カ国を対象に調査したところによると、創立２００年以上になる企業は５５８６社に達することがわかった。日本が３１４６社で最も多く、ドイツが８３７社、オランダが２２２社、フランスが１９６社に達した。韓国では１００年以上になる企業に斗山（１８９６年）と同和薬品（１８９７年）の２社だけが名前を上げた。

企業が長生きするのに定形化された公式がない。ある企業は同じ事業一筋でうまくいくかと思えば、これまでの事業を捨て絶えず変化を通じて生き残る企業も多い。ひとつの事業だけで長く生存した企業では１４２８年間生存した世界最古の企業の日本の金剛組が代表的だ。韓半島から渡っていった百済人の柳重光（ユ・ジュングァン）一族が５７８年に創業した金剛組は寺院建築にまい進し１５世紀にわたって生存した。だが、２００６年に結局仕事量が減って負債が累積し倒産した。これを買収した建設会社がその名前を生かして使っているが、金剛組もやはり時代変化の波にひざまずいた格好だ。

生存がますます難しくなり企業の努力も激しくなっている。前だけ見て走っていた時期とは違い、持続可能性がカギとして浮上してだ。韓国でも持続可能性報告書（ＳＲ）を書く企業が２００３年の３社から２０１３年には１２６社に急増したことからもうかがえる。それだけ生存するのが難しくなったことを意味する。漢陽大学経営学部のイ・サンビン教授は、「不況の時期には変化と革新がなければ生存がさらに難しくなる。本業の競争力を最高に維持し絶えず進化してこそ生き残ることができる」と話した。


韓国企業の１０社中７社が創業から５年以内に廃業（１）