また検索広告とともにＮＨＮの売上高全体の３分の１を占めるゲーム部門は、昨年１－３月期から今年１－３月期まで５期連続で１６００億ウォン前後に停滞している。 検索市場での競争も激しくなっている。 グローバル検索エンジンのグーグルの国内検索市場のシェアは４％。 ７０％台のＮＨＮと比較すると小さくて見えるが、昨年初めに比べグーグルのシェアは２倍に増えた。

職員の士気も低下している。 ＮＨＮの李海珍（イ・ヘジン）取締役会議長（４５）は今年３月、「ＮＨＮを同好会レベルに考えている職員が多い」とし、職員に対する福祉を減らしている。 通勤バスをなくし、果物の間食や同好会支援費を減らした。 ＮＨＮに経歴社員として入社したある職員は「開発者の士気を低める措置というのが一般的な社内の雰囲気」と伝えた。

◇あふれる非難と抵抗感＝国内ポータルがニュース検索を武器に築いた影響力も最近は荷物になっている。 似非ジャーナリズムがポータルを舞台に活動するケースが増え、ポータルニュースの公信力に疑問を提起する人が増えている。 韓国広告主協会がポータルを背にした似非ジャーナリズムに対応するために反論報道の窓口「反論報道ドットコム」（www.banronbodo.com）を８月中に設置することにしたのがその傍証だ。 １９日にはネイバーが運営する「挑戦漫画」コーナーに小学生を性的虐待する内容の漫画が掲載され、ＮＨＮの金相憲（キム・サンホン）代表（４９）がネイバー公式ブログで謝罪した。

ポータルは新たな収益源を求めて次々と新しい事業に進出しているが、行き過ぎた拡張に対する反感も強まっている。ネイバーは最近、オンライン市場（ショップＮ）、モバイル広告市場に相次いで進出し、関連業界から反発が出ている。

ネイバーのほか、ダウムコミュニケーションも４月、スマートテレビ市場進出を宣言し、スマートテレビ用セットトップボックスを出した。 しかし期待したほどの反応は得られていない。 このため業界３位のネイトはグーグルコリアと提携し、広告営業などで支援を受けることにした。 財界関係者は「ポータルの今後の１０年は、過去の１０年のようにいかないだろう」と語った。


韓国最大ポータルＮＨＮが大規模リス枃ラ　なぜ？（１）