最近、韓国法人を設立した世界最大の家具企業イケアが、２０１４年に京畿道光明市（キョンギド・クァンミョンシ）に大型売り場をオープンする。 家具の製造・流通で年間売上高が数十兆ウォンにのぼるマンモス企業の登場に、韓国家具業界が緊張している。

◇倉庫型マルチ売り場ｖｓフラッグショップ＝イケアの韓国法人イケアコリアは２７日、韓国土地住宅公社（ＬＨ）の用地売却公開入札に参加し、京畿道光明市日直洞（イルジクドン）にある７万８１９８平方メートル（約２万３６５５坪）規模の敷地を確保したと明らかにした。

イケア１号店がオープンする場所はＫＴＸ（高速鉄道）光明駅付近で、ソウル外郭循環道路、西部幹線道路、西海岸高速道路を通ってアクセスしやすい。

同社が都心郊外の場所を選んだ理由は規模のためだ。 イケアは数万坪にのぼる大規模な敷地に倉庫型売り場を建設する。 この「イケアモール」には家具・インテリアはもちろん、飲食店も入る。 売り場を複合文化空間にして顧客の滞留時間を増やし、売り上げも増やすという戦略だ。

韓国国内では「ハンセム」がイケア進出説が出てきた２、３年前から対抗馬を準備してきた。 ハンセムは今年１１月、釜山（プサン）センタムシティに地下５階、地上８階規模の大型フラッグショップ（ｆｌａｇｓｈｏｐ）をオープンした。 敷地面積２７９６平方メートルで、延べ面積２万３６００平方メートル規模。 イケアの売り場より小さいが、カフェ、ベーカリー、キッズゾーンなどの便宜施設があり、各種インテリアや家具を展示している。

「ＬＩＶＡＲＴ」の場合、全国的な流通網と本社教育を受けた専門施工チームが強みだ。 チェ・ジョンミンＬＩＶＡＲＴチーム長は「ＬＩＶＡＲＴは全国どこにでも追加費用なく家具を配達する」とし「（イケアが）完成品または半製品を販売したとしても、低価格製品はアフターサービスも重要。 こうした販売・アフターサービス流通網を備えるのは容易でない」と話した。

◇ＤＩＹが武器だが…＝イケアの最も大きな武器は価格競争力だ。 ＤＩＹ（Ｄｏ　Ｉｔ　Ｙｏｕｒｓｅｌｆ、消費者が組立・設置する方式）で価格を大幅に下げるため、韓国の中小企業に少なからず打撃が予想される。 しかしイケアコリアは外注会社を置いて家具の施工と配達サービスを提供する計画だ。 韓国家具会社の関係者は「組立・配達サービスを提供すれば、人件費などで価格が上がり、競争力は落ちるだろう」と話した。