ロッテグループが合併・買収（Ｍ＆Ａ）を大きく増やす見込みだ。ロッテ製菓の金相フ（イム・サンフ）代表は１７日、記者懇談会を開き、「ロッテグループが買収対象と考えている会社は国内外で２０社ほどあると聞いている」と述べた。 ロッテグループが推進中のＭ＆Ａ規模が明らかになったのは初めてだ。

金代表は製菓業界国内１位のロッテ製菓のＭ＆Ａ案にも言及した。 金代表は「ロッテ製菓もグローバル製菓会社５－６カ所に注目している」とし「可能なら毎年１－２カ所ずつ買収を推進しながら規模を拡大していく計画」と述べた。 今年下半期にはパキスタンで製菓会社１社を買収する予定だ。

これに関しロッテグループの関係者は「価格と条件が適当ならＭ＆Ａをずっと推進するというのがグループの一貫した立場」とし「しかし現在決まったことは何もない」と釈明した。

ロッテが国内外でＭ＆Ａに積極的なのは短期間で該当業種に定着できるからだ。 辛東彬（シン・ドンビン）ロッテグループ副会長は今年１月、李明博（イ・ミョンバク）大統領との３０大グループ懇談会で、「Ｍ＆Ａはチャンスがあればいくらでも積極的に推進する」と述べた。

Ｍ＆Ａに必要な資金も確保していると観測される。 ロッテは今年、グローバル事業の拡大と新規事業のために１兆４０００億ウォンを配分している。 現金性資産（昨年６月基準）も約３兆５０００億ウォンにのぼる。

ロッテは０６年以降、Ｍ＆Ａを着実に進め、攻撃的な経営を続けてきた。 ０７年１２月に中国の大型マート「マクロ」８店舗を引き受け、グローバル金融危機が発生した直後の０８年１０月にはインドネシアで「マクロ」１９店舗を買収した。 昨年１２月には中国の大型マート「タイムズ」を買収した。

国内でも規模拡大を続けている。 金融危機で多くの企業が委縮していた昨年１月には斗山（ドゥサン）酒類ＢＧを、１０月には（株）キリンを引き受けて財界の注目を集めた。 今年はコンビニのバイ・ザ・ウェー（１月）とＧＳマート・百貨店（２月）を相次いで買収した。 特にＧＳマート・百貨店の買収は約１兆３４００億ウォンにのぼる大型Ｍ＆Ａだった。

最近では、当初の予想を覆して大宇（デウ）インターナショナルの予備入札に参加し、ポスコと激しい買収戦を繰り広げた。

ロッテがＭ＆Ａに積極的なのは、グループの規模を短期間で拡大できる効果的な方法であるからだ。 金相フ代表もこの日、「海外攻略時間を短縮するためにＭ＆Ａを推進している」と説明した。

ロッテは昨年３月、小公洞（ソゴンドン）ロッテホテルで辛東彬副会長ら役職員４００人余りが出席した中、「２０１８ビジョン宣布式」を行った。 ２０１８年までに売上高２００兆ウォン（約１６兆円）を達成してアジア１０位以内のグローバルグループに飛躍するという目標を発表した。 グループの規模をこのように拡大するには、これまで内需市場攻略にとどまっていた流通・化学・食品などの事業群が一斉にグローバル市場に進出する必要がある。