人工知能（AI）技術の最前線にあるアンソロピックさえ「自分たちが作った技術」の雇用衝撃から自由でなかった。AIエージェントの業務時間は今年人間の社員の6倍を超え、新入開発者採用は昨年の3分の1に減った。こうした状況でアンソロピックは会社の株式の5％をAIが雇用に及ぼす社会的・経済的衝撃に対応するための公益基金に拠出することにした。自ら作ったAIの高波に開発会社が出した一種の救済策ということだ。

アンソロピックは18日、「AIは莫大な経済的価値を創出できるが、多くの労働者に不安を招くこともある」とし、「アンソロピック公益基金」を設立し株式の5％を拠出すると明らかにした。内部的に定めた基準価値より会社価値が50％成長するたびに、理事会の裁量により株式2％を追加で拠出する。このファンドはAIが労働者に及ぼす衝撃を解決するための各種プログラム支援、AIの影響を受けた特定集団を対象にした直接分配など多様な方策を検討して使われる。

アンソロピックが公益基金の名目にした「急激なAI発展による労働市場不安と雇用衝撃」はアンソロピック内部でもすでに急速に進行中だ。アンソロピックが16日に発表した内部雇用環境報告書によると、技術部署でジュニアスタッフは急速に減っている。コード作成とバグ（エラー）探しの業務はAIに任せられるようになってだ。

◇ジュニア採用も大きく減らしたアンソロピック…「2030年にはAIが業務の75％代替」

技術職の新規採用のうちジュニアの割合は昨年初めの27％水準から今年5月には9％まで落ちた。全技術職のうちジュニアの割合も21％から14％に落ち込んだ。

会社の規模が大きくなるにつれ自然に増える事務人材もほとんど増えなかった。代わりにその穴はAIエージェントが埋め合わせた。実際にアンソロピックのある役員秘書は「単純事務業務はすでにクロードが代替している」とし、自身は「秘書室長」クラスの上位業務に移ったと話した。

アンソロピック内のAIエージェントの作業時間は3月に人間の社員の勤務時間を突破した。8月には勤務時間だけで見るとAIが人間より6倍多く働いた。このうちエージェントが出す結果を人がいちいち読むだけでも1週間当たりの勤務時間の半分以上が消費される現象が見つかり、「人間の注意力」がAI導入の主要ボトルネックと指摘されたりもした。

報告書を作成した内部研究組織のアンソロピック研究所は、「アンソロピック社員は2030年までに業務の75％をAIが代替できると予想している。既存の在籍者はAIを通じてより高い付加価値を創出して保護されるが、市場に新たな進入しなければならない青年・新入人材が最初から採用されない構造的問題が発生している」と指摘した。