我々は長い間、教育の優先順位が逆転した非正常な時代を生きてきた。韓国の教育は入試と就職のための智だけを最優先に置いた。一方で共同体の一員としての人格を育む徳や、健全な身体を養う体は補助的で二次的なものとして扱われてきた。しかし今は人工知能（AI）が人間の知的能力にまで迫る大転換の時代だ。我々は今こそ教育の原点に立ち返り、体→徳→智とつながる全人教育のバリューチェーンを回復しなければならない。

こうした脈絡でKFA改革は単に次のW杯の成果のための短期処方に終わってはならない。サッカーを少数の既得権の専有物と考える閉鎖的カルテルを打ち破らなければいけない。会長1人に集中した帝王的権力を分散させ、技術委員会と戦力強化委員会が徹底的、独立的に機能するようガバナンスの全面再構築が要求される。このように確保された透明な行政力と予算を成人代表チーム中心の奇形的執行から抜け出し、指導者教育の現代化と幼少年の育成に果敢に投入する必要がある。何よりも人に依存するサッカーから原則と制度がまともに作動するサッカーに転換しなければいけない。子どもたちが成績という重い荷物を下ろし、澄んだ汗を流して健康な未来社会の市民に育つよう、サッカー協会が強固なシステムの番人にならなければいけない。

奇跡はある日突然、空から落ちてくるものではない。肥沃な土壌の上に咲く花だ。2002年W杯4強の栄光に酔っていつまでも第2のヒディンク監督を捜し続けるわけにはいかない。

いま韓国サッカーに必要なのは華麗な名将ではない。AI時代にふさわしい「体・徳・智」の哲学を幼少年グラウンドから成人代表チームにまで定着させる合理的システムの復元だ。骨身を削る体質改善を直ちに始めなければいけない。そうしなければ我々は4年後も同じく他人の祭りをうらやましい目で眺めながら嘆くことになるだろう。

鄭雲燦（チョン・ウンチャン）／同伴成長研究所理事長／元首相／ソウル大総長

【コラム】韓国サッカーに必要なのは名将でなくシステムだ（1）