「ＨＹＢＥ（ハイブ）は韓国・日本・米国の３カ国で９つのレーベルを運営しています。ＢＴＳ（防弾少年）のような新しいメガＩＰ（知的財産権）は、その中でどこからでも創られると思います」

１０～１２日、ソウルＣＯＥＸで開かれた「コンテンツＩＰ産業展ライセンスコン」基調演説者として参加したハイブアメリカ事業代表のスコット・マンソン氏の言葉だ。ＩＰ中心に変化しつつあるコンテンツのエコシステムに注目し、Ｋコンテンツの発展可能性を模索するために今年初めて作られた行事で、韓国コンテンツ振興院が主管した。

マンソン代表はジャスティン・ビーバーやアリアナ・グランデなど世界的ポップスターが所属したＳＢプロジェクトの最高運営責任者だ。昨年、ＳＢプロジェクトが属しているイサカ・ホールディングスをハイブが買収し、ハイブアメリカ事業代表も兼ねている。

１０日、マンソン代表は記者団に対して「Ｋ－ＰＯＰのスター育成方法論を米国レーベルに結び付け、ガールズグループプロジェクトを進行している」と明らかにした。現在、ハイブはユニバーサルミュージックグループ傘下のゲフィン・レコードと提携し、世界的なガールズグループを準備している。

マンソン代表は、Ｋ－ＰＯＰのファンダムの役割を高く評価した。また「これまで色々なファンダムを見たが、Ｋ－ＰＯＰファンダムは特殊だ。アイドルグループとファンの間を越えて、ファンとファンとの交流が活発に行われて驚いた。ファンコミュニティプラットフォームＷｅｖｅｒｓｅを通じて強固な関係を確立した」とし「レーベルに生命力を吹き込むことにもファンの役割が大きい」と話した。

さらに、「ハイブとＳＢはどうすればアーティストと音楽がより大きな舞台に進出することができるか、コンテンツ世界を眺める方式が似ている」と指摘した。マンソン氏はユーチューブ『Ｊｕｓｔｉｎ　Ｂｉｅｂｅｒ：　Ｓｅａｓｏｎｓ』、ネットフリックス『アリアナ・グランデ：ｅｘｃｕｓｅ　ｍｅ，　ｉ　ｌｏｖｅ　ｙｏｕ』などドキュメンタリーだけでなく、ラッパー兼コメディアンのリル・ディッキーが主演を務めたＦＸ『デイブ』などドラマシリーズの総括プロデューサーを務めたりもした。

また「独特なストーリーを持つ人を発掘し、最高のチームを構成しともに発展させていくのが私たちに上手くできること」とし「韓国と米国は市場状況が異なるため、同じ方式が適用されることはできないが、プラットフォームの環境が多角化する時代に良いＩＰを確保することがより一層重要になった」と話した。

ＳＢが初めてＫ－ＰＯＰと縁を結んだのは２０１２年ＰＳＹ（サイ）の『江南スタイル』に遡る。ミュージックビデオの再生回数が１０万回前後だった時、ユーチューブで初めてＰＳＹを見てグローバルマネジメント契約を結んだ。

さらに、ＢＴＳと映画『パラサイト 半地下の家族』、ネットフリックス『イカゲーム』にも言及した。「ジャンルを問わず韓国的要素で全世界を魅了させた」として「世界的な成功のために他人の好みに合わせようとするより、今までやってきた通りにすれば勝算があるだろう」と見通した。

ＩＰ強国に生まれ変わった韓国企業の攻撃的投資にも注目した。イサカ・ホールディングスの創業者スクーター・ブラウン氏とマーベルの初代会長デヴィッド・メイゼル氏が共同設立したミトス・スタジオがハイブ関係社になったことに続き、韓国ゲーム大手クラフトンも８月にミトスの持分９．１％を取得した。マンソン代表は「韓国のクリエイターと一緒に働きながら、より開かれた思考を持つようになった。ＩＰ巨匠との出会いなので期待が大きい」と話した。