収益性が改善された最も大きな理由はグローバル企業の協賛だ。今回の行事でも米国最大通信キャリアであるＡＴ＆Ｔと米国シェア１位の保険会社であるステートファーム、世界２位の自動車会社であるトヨタなど１９社のグローバル企業がスポンサーとして参加し、２０億ウォンの協賛費用を出した。

チケットの価格も高くなった。ロサンゼルスでのＫ－ＰＯＰコンサートのチケット価格は一般座席を基準に６０ドル（約６５００円）～４９０ドル台だ。米国のポップスター、ジャスティン・ビーバーのコンサートと類似した水準だ。コンベンション行事も一人当たり１５ドル（一日基準）を出さなければならない。ＣＪＥ＆Ｍのシン・ヒョングァン音楽コンテンツ部門長は「米国行事が赤字を抜け出し、メキシコ、オーストラリアなどでＫＣＯＮを拡大できる余力が生じた」と説明した。

ＫＣＯＮの追加的な経済効果も無視できない。化粧品とファッション用品などをつくる韓国の中小企業は２０１４年からＫＣＯＮ期間に合わせて現地の流通会社に会って販路を切り開いている。韓流に対する関心を売り上げにつなげるという戦略だ。今回のロサンゼルスＫＣＯＮに先立ち、１７日に開かれた輸出商談会でも３５億ウォン規模の契約を結んだ。米国の生活雑貨割引店ＴＪ　ＭＡＸＸをはじめ、流通関連投資家が韓国化粧品とファッション小道具に大きな関心を見せたことが分かった。

ロサンゼルスの韓国人商圏も「ＫＣＯＮ特殊」を謳歌している。ＫＣＯＮが開かれる８月になると、韓国同胞が主な顧客だった韓国飲食店の顧客のうち８０～９０％が米国現地人に変わる。韓国化粧品と衣類を取り扱う店舗もＫＣＯＮ期間の売り上げが２倍近く増える。


韓経：３日間で８万５０００人観覧…ＣＪ「ＫＣＯＮ」韓流のプラットホームに浮上（１）