－－新しい成長動力と考える分野は。

「最近、立法支援チーム・防衛産業チームなどを設置し、領域を広げようと努力している。しかし裁判業務分野で専門性とサービスマインドを高めるのが優先だ。差別的な裁判業務の競争力を土台に諮問分野を育てる考えだ」

－－前官とサービスマインドは違和感がある。

「『依頼人は常に正しい。依頼人は王であり恩人』というマインドセッティングを構成員に強調している。システム的には依頼人の不満を一括処理する内部機構を作るために研究中だ。米国の大型病院には患者側の不満を受けて病院側と争う内部組織がある」

－－諮問分野が弱いという指摘があるが。

「結局、重要なのはサービスの質だ。元高裁部長判事のパク・インホ弁護士は１５年間、韓国土地住宅公社の代理・諮問を担当している。政権が交代すれば公企業の社長と諮問弁護士も入れ替わるという風土で異例なことだ。献身性とサービスの質的な差を基礎に、顧客と相互忠誠度が高い関係を続けなければいけないことを示す事例だ」

－－前官の比率が高いが、人的資源の多様性に問題はないのか。

「競争力強化のためにハイブリッド化が必須だ。バルンは筆記試験で新入弁護士を選抜する。『バルン考試』と呼ばれている。その結果、地方大のロースクールやソウルの小規模ロースクールの出身者など幅広く入ってきた。社内弁護士出身パートナーも迎えている。我々は『社内前官』と呼ぶが、お互い学ぶ点が多い。バルン出身者が経歴判事・検事として任用されたり社内弁護士として行くのを推奨し、戻ってくることも歓迎する。法曹職域間の流動性が高まってこそ法律市場の共生発展が可能だ」

仏教信者のチョン代表の名刺には「無相無住」という言葉が入っている。チョン代表は「金剛経に出てくる言葉で、貪・瞋・癡（欲・怒り・愚か）に染まらず執着しない心を持てということ」と説明した。尊敬する人物には故鄭貴鎬（チョン・グィホ）元最高裁判官（２０１１年死去）を挙げた。チョン代表は「法服を着た時も脱いだ時も終始一貫していた方」と語った。


＜危機の韓国ローファーム＞（９）…裁判業務の細分化で実力高める（上）