これにも増して、多くのサービス業はサービス提供者と顧客が同じ場所にいなければならないという特性上、国際交易が難しく、従ってサービス業の依存度が高まれば国際収支問題が生じやすい。サービス輸出が非常に発達したという米国の場合も、サービス部門の貿易収支の黒字はＧＤＰ対比１％程度にしかならない。製造業をはじめとする商品分野で上げるＧＤＰ４％に達する赤字を埋めるには到底及ばない。後進国の中でサービス業輸出を成功させたというインドの場合も、サービス部門の黒字はＧＤＰ対比１％なのに商品部門の赤字は５％だ。

規模の問題もある。医療産業が最も良い例だ。今、韓国政府は医療産業を輸出産業として育てようとしている。医師の数が人口１０００人あたり２人でＯＥＣＤでは最下位から３番目（ＯＥＣＤ平均は１０００人あたり３．２人）という国で果たして医療を輸出産業化すべきかという問題は別にしても、世界のどこにも医療輸出で大金を稼いでいる国はないということを考慮しなければならない。

米国の場合、医療輸出で得た国際収支黒字がＧＤＰ対比で韓国の４倍に達したが、２０１１年ＧＤＰの０．０１２％に過ぎなかった（韓国は２０１１～２０１２年平均ＧＤＰの０．００３％）。

相対的規模で世界最大の医療輸出国であるチェコが稼いだ医療部門の国際収支黒字は、韓国の４５倍だったが、やはりＧＤＰ対比０．１３６％に過ぎなかった（２０１１年）。

韓国が半導体分野でおさめる貿易黒字がＧＤＰ対比１．１％、自動車分野の貿易黒字がＧＤＰ対比４．１％であることに照らしてみれば（２０１１～２０１２年平均）、韓国が医療輸出を４５倍増やして比率的にチェコほどの黒字をおさめるといっても、ＧＤＰ対比貿易黒字の規模が半導体部門の８分の１、自動車部門の３０分の１ほどにしかならないということだ。

サービス産業は発展させなければならない。輸出産業化できる部分はすべきだ。しかしそれが韓国経済の未来の動力になりうると考えるのは大きな誤算だ。サービス産業の発展に過度に集中することによって政府が無駄なところに政策推進力を浪費して、韓国経済を誤った方向に追いやっていくようで、とても心配だ。

張夏準（チャン・ハジュン）ケンブリッジ大学校教授・経済学


【コラム】韓国サービス産業にかけられた“過剰な期待”（１）