こんな構造だから、会議の風景も青瓦台とは全く違う。大統領と参謀は、大統領執務室のソファに集まって座り心おきなく話を交わす。オバマ大統領は執務室のドアをしばしば開けておくことが定評になっている。参謀が自由に入ってこられるようにするための配慮だ。大統領自身もいきなり参謀の部屋に立ち寄って机に腰をかける。

韓国では、大統領になろうとする人や大統領になった人のほとんどが青瓦台の分離型構造に問題があることをよく知っていた。それで大統領候補者の時に改造を公約として出したり、ある政権は在任中に改造を検討したりもした。しかし結果的には何の変化も実現しなかった。筆者は李明博（イ・ミョンバク）政権の後半期の大統領秘書室長だった。当時、青瓦台は構造の問題を根本的に解決するために青瓦台の建物を改造する案を実務的に検討したことがある。秘書室の建物の一部と警護処の建物を壊して、ホワイトハウスのように密集型執務センターを新しく建てて本館は儀式用に使うというものだった。とりあえず設計してみようという案まで出てきた。しかしこれを確定して着手するには困難が多かった。政権の動力が弱くなり、国会を説得して予算を確保きるという確信も弱かった。

これまで必要性を感じてもこの問題を解決できなかったのは、明らかに歴代政権の責任だ。筆者も責任を痛感している。歴代政権ができないことをやり遂げるならば、これは朴槿恵政権の功績として残るだろう。朴大統領は「非正常の正常化」を国政運営の主なテーマとしている。国家大改造もセウォル号惨事で素顔を表わした非正常を、正常に戻そうということだ。疎通に逆行する青瓦台の構造は、代表的な非正常だ。このような非正常をそのままにして置くならば、ほかの分野での正常化を促すのに動力が落ちてしまうかもしれない。

大統領が決心すれば、国民はこれに賛成するだろう。すると国会も喜んで予算を配分するだろう。その場は少なくないお金がかかるが、国政運営の核心部である青瓦台の疎通を改善することになれば、子孫代々に数十倍の効果を上げるだろう。ハンナラ党代表時期、テントに党事務所を移した朴大統領の勇断があれば、難しいことではないだろう。

任太熙（イム・テヒ）元李明博大統領秘書室長


【特別時論】前任者ができなかったこと…朴槿恵はやり遂げられる（１）