朴大統領は父から国政課外授業を受けた。「朴槿恵の初心」はそれで練磨された。国防科学研究所（ＡＤＤ）は朴正熙時代の象徴だ。その時代、自主国防成就の神話だ。朴槿恵の自叙伝（『絶望は私を鍛練し、希望は私を動かす』）はこのように記憶する。「ＡＤＤ所長シム・ムンテク博士は父に人事と組織、予算運営の自律性を建議し、父は快く書類にサインした。その方は断るのが難しい人事請託を受けるときは、その書類を見せて答えの代わりにしたという」。

朴大統領は選挙の時、「責任長官制度」を掲げた。その核心は長官の人事の自律だ。今の人事現場は不満だらけで騒々しい。チョン・ユンフェ氏は（疑惑提起を）「途方もない火遊び」といった。しかし反論だけで整理されない。責任長官制が解決法だ。それが“秘線（影の人物）”論争を収拾する方法だ。そうしてジンクスから抜け出すことができる。

朴大統領は「歴代政権の親戚の不正を数多く見て、弟の志晩（ジマン）の夫婦は青瓦台に寄せ付けないようにした」と述べた。朴志晩（パク・ジマン）氏（ＥＧ会長）はそれに忠実だ。彼にも国政アイデアが入ってくるという。彼はこのように断るという。「私を通せば何でも逆差別を受ける」。

弟を遠ざけるのは権力の教訓のためだ。だが、行き過ぎれば愚かな噂を招く。誰かが大統領の周辺を独占したという声が出る。チョン・ユンフェ氏に向かう朴志晩（パク・ジマン）氏の目は断固としていて否定的だという。

朴槿恵初心の表情は微笑みだ。その微笑みはある時から見られなくなった。大統領が弟夫婦、甥や姪と交わる姿は自然だ。それは疎通の姿を新しくする素材だ。その交わりは微笑みを再生産する。

戒盈杯は節制の美学だ。行き過ぎることを警戒する酒杯だ。過猶不及（過ぎたるは猶ほ及ばざるがごとし）の知恵が込められた。朴大統領はそれで贈り物にする。戒盈杯の知恵は朴槿恵の初心を作動させる。大統領の言語の駆使、信任の管理、権力の運用にその美学が適用されなければならない。朴志晩－ソ・ヒャンヒ夫婦の管理問題も同じだ。

朴大統領は夢に言及した。「国がうまくいき、国民を幸せにするという夢一つで生きている。その目的のほかはすべて煩悩」といった。国政刷新は避けられない。「朴槿恵の初心」は刷新の原動力だ。初心は煩悩を除去する。青瓦台から人を使うことと仕事の進め方の再構成が必要だ。それが夢を成就するための再出発点だ。

パク・ポギュン論説委員


【コラム】「朴槿恵の初心」を求めて（１）