ファンデーションなどを含むスポンジを印鑑を押すようにぽんぽんとたたいて塗る「奇抜な化粧品」が世界の注目を集めた。累積販売量は６０００万個に達する。アモーレパシフィックが２００８年に世界で初めて出した「クッション化粧品」だ。

徐慶培（ソ・ギョンベ）アモーレパシフィック会長（５２）は「正直にいうとクッション化粧品がこれほどヒットするとは思っていなかった。類例のない製品なので売り場が販売を拒否するなど困難も多かった」と述べた。世間になかった製品だったため生産設備もなく、初期はゴム手袋をした手で一つ一つスポンジに内容物を入れて作るほどだった。

徐会長はクッション化粧品の事例を紹介し、「挑戦と革新を通じて、差別化を越えて『特異な商品』を作る、より『特別な会社』として世界に進んでいく」と強調した。９日に京畿道烏山市（オサンシ）「アモーレパシフィックビューティー事業場」で開かれた創立７０周年メディア懇談会でだ

アモーレパシフィックは７０年間、国内化粧品市場で独歩的な歩みを見せてきた。昨年の売上高は４兆７０００億ウォン（約４７００億円）。顧客の数は１３００万人だ。しかし徐会長は「世界の基準ではまだ小さい会社」とし「２０２０年までにグローバル事業の比率が半分を超える『遠大な企業』（Ｇｒｅａｔ　Ｇｌｏｂａｌ　Ｂｒａｎｄ　Ｃｏｍｐａｎｙ）になる」と宣言した。２０２０年までに売上高１２兆ウォンに利益率１５％が目標だ。

徐会長は「奇抜な製品を作る革新的な会社」という目標について、創業者の故徐成煥（ソ・ソンファン）先代会長当時から続いていると強調した。徐会長は「先代会長は『おばあさんが売るモチであっても、おいしかったり安い価格であってこそ買うものだ。嘘はいけない』と話していた」と伝えた。韓国戦争（朝鮮戦争）直後の劣悪な環境でも１９５４年に国内で初めての化粧品研究室を設置したのも「きちんとした製品を作ろう」という目標があったからこそ可能だったということだ。

アモーレパシフィック技術研究院のハン・サンフン院長もこの日の懇談会で、「アモーレパシフィックがグローバル企業に成長したのは“最初”に出す革新的な技術のため」と強調した。実際、アモーレパシフィックは国内で最初に出したブランド化粧品（１９４８年メロディクリーム）、植物性ポマード（５１年ＡＢＣポマード）だけでなく、クッション化粧品をはじめとする世界初の製品を出し続けている。

６６年の韓方化粧品ＡＢＣ高麗人参クリーム、８９年の緑茶成分化粧品「ミロ」、９７年のしわ改善機能性化粧品「ＩＯＰＥレチノール２５００」、ブースター（他の化粧品の機能促進）エッセンスの雪花秀潤燥エッセンス、２００２年のラネージュスリーピングマスクなどだ。

徐会長は「スリーピングマスクという新しい製品形態が夜遅くまで働く中国の女性の間で大ヒットし、ラネージュブランドが中国市場に定着するのに大きな役割をした」と革新技術の重要性を説明した。


＜世界を揺るがす韓国化粧品＞奇抜な商品で５年後には海外市場の比率を半分以上に（２）