サッカーワールドカップ（W杯）北中米大会が大詰めに向かっているが、洪明甫（ホン・ミョンボ）前韓国代表チーム監督に向けられた批判はなかなか静まらずにいる。グループリーグ敗退という結果も結果だが、国民がより失望したのは敗北後に彼が見せた態度だ。

洪前監督は最低の成績の後、「2014年にはいまより50倍ほど難しかったようだ」「サッカーは準備した通りにうまくいったりしない」「重要なことは選手たちがどんなメンタルを持って準備するかだ」という形の幽体離脱的発言をした。「数十個の状況に対する戦術を準備するが突発状況が出てきた。選手たちがしっかり対処しなければならない」として選手に責任を転嫁するような姿も見せた。

辞任記者会見では2分ほどのコメントだけ読み、記者らの質問も受けず席を離れた。国民が怒ったのは敗北よりも責任に対する彼のやり方だった。偶然にもほぼ同じ時期に証券市場でも責任をめぐりおなじみの場面が繰り広げられた。サムスン電子とSKハイニックスの単一銘柄レバレッジETFが市場変動性を育て個人投資家の口座を揺さぶっていた。

サムスンとハイニックスのETFは韓国の金融商品規制の逆差別を解消するという名分の下で青瓦台（チョンワデ、韓国大統領府）と金融委員会、金融監督院、韓国取引所などが異例のスピードで制度を整備し発売した商品だ。青瓦台の金容範（キム・ヨンボム）政策室長が1月13日に主要証券会社と資産運用会社の代表と非公式の懇談会を持ってからわずか5カ月もたたない5月27日に市場に出てきた。

数年かかることもある制度整備が「ワンチーム体制」で速やかに進んだが、市場変動性が大きくなり批判世論が激しくなると雰囲気が変わった。ともに推進した機関はひとつふたつと距離を置き始めた。最終審査を引き受けた金融監督院の李粲珍（イ・チャンジン）院長は「いずれにせよあの時身を挺して防いでいなければならなかったのではないか個人的に反省する状況。たくさん後悔している」と話した。証券市場の厄介者になったサムスンとハイニックスのETFに対するしっかりとした釈明もなく、謝罪もなかった。

【コラム】W杯とサムスン・ハイニックスのETF（2）