関税リスクなどグローバル不確実性で企業の危機感が高まる中、強硬姿勢だった労働組合の活動も最近減っている状況だ。サムスン電子の最大労働組合である全国サムスン電子労働組合（全サム労）執行部は最近、組合員の相次ぐ脱退と内紛に直面し、早期退陣を約束した。また、ストを宣言したサムスン電子インド労働組合もストの開始を先延ばしして会社側と協議を進めている。

２１日、電子業界によると、全サム労は最近、労働組合のホームページで「２０２６年３月までの執行部の任期を６カ月短縮し、９月に早期選挙を実施する」と明らかにした。これは最近、全サム労の組合員数が１カ月間に４０００人ほど脱退するなど内紛が発生し、執行部が収拾に動き出したのだ。３月初めに約３万７０００人だった全サム労の組合員数はこの日基準で３万２９２５人まで減少した。

葛藤は先月５日に２０２５年賃金団体協約が最終妥結した後に生じた。サムスン電子の労使は賃上げ率を５．１％（基本３．０％、成果２．１％）とし、自社株３０株を全職員に支給する内容を骨子とする協議案を最終可決した。協議案には組合専従者の賃金交渉率を従来の「タ」級から「平均引き上げ率」に変更するという内容も含まれて妥結した。これは２０２１年から労働組合側が妥協案を通じて着実に要求してきた内容だ。「タ」級の引き上げ率は概して平均引き上げ率より低い水準だ。使用者側は業界の他企業の労働組合執行部の賃金が平均引き上げ率に基づくという点からこの案を受け入れた。

しかし組合専従者の賃金引き上げ案件に関する議論の過程と結果が透明に公開されなかったという組合員の反発が出てきた。賃金団体交渉の締結から１カ月が経過してこうした事実が伝えられ、一部の組合員は「密室・水面下合意を通じて執行部の腹を満たした」と強く抗議した。執行部は「組合専従者はその間、個人的な不利益を甘受してきたし、妥協を通じて正当な権利を確保した」とし「執行部人材招聘のためにも重要な問題」と説明した。しかし問題が提起されただけに執行部の早期交代を決定し、今後の透明な意思疎通を約束した。

洗濯機やエアコンなどを生産するインド南部スリペルムブドゥールのサムスン電子労働組合は従来の強硬姿勢から一歩後退した。業界によると、１６日から２週間のストに入ると使用者側に通知したサムスンインド労働組合（ＳＩＷＵ）は現在、ストを暫定延期し、使用者側と協議に入ったという。この労働組合は昨年９月と今年２月にも賃金引き上げなどを要求して作業を拒否し、長期ストをした。スト撤回を宣言してから１カ月後、停職となった勤労者２３人の復職と公正な賃金交渉を要求しながら再び労働組合の行動を予告したが、ひとまず対話で解決する姿だ。

◆関税リスクのため勢いを失った労働組合

各労働組合の要求事項は少しずつ異なるが、業界では最近のトランプ発関税の影響で経営の不確実性が高まり、労働組合の要求が力を得られずにいると分析している。サムスン電子だけでなく他の企業も似た雰囲気だ。現代製鉄はストと職場閉鎖、希望退職など内紛に直面し、１５日に７カ月ぶりに２０２４年の賃金団体協約を終えた。現代製鉄労働組合は「今回の結果は組合員の期待に至らなかった部分があるが、グローバル関税戦争と鉄鋼市況悪化、非常経営突入などの状況で無期限ストによる被害を組合員が負うのは負担だった」と明らかにした。