ＳＫケミカルは使い捨ての無菌プラスチックバック（シングルユーズシステム）でワクチンを生産する。使い捨てバックを使用する理由はワクチンが汚染する可能性を遮断するためだ。１回使用して廃棄するこのバックの価格は１０００万ウォン（約９０万円）。ＳＫケミカルは米ゼネラルエレクトリック（ＧＥ）から年間２９００個の全量を購入している。

無菌プラスチックバックだけではない。この工場に設置された大半の設備は米国、ドイツ、日本などから導入されている。薬の包装機だけが韓国中小企業の興亜機研が製造した国産だ。ＳＫケミカルの関係者は「薬の包装機のほかに国内で生産される医薬品生産設備はほとんどないのが実情」と伝えた。

韓国政府は「バイオ強国」に進むための産業育成策を相次いで出しているが、産業生態系を育成するための努力は足りないという指摘が出ている。バイオ新薬の開発・生産に必須の資機材および設備を外国産に依存しているからだ。米国・欧州などが主導するグローバルバイオ製薬市場で韓国のファストフォロワー戦略が成功するためには、半導体や携帯電話のように資機材（部品）の国産化で価格競争力を高める必要がある。韓国バイオ協会の関係者は「医薬品、資機材、新薬素材などバイオ産業が全般的に発展してこそシナジー効果が大きくなる」と話した。

臨床試験受託機関（ＣＲＯ）など製薬・バイオサービス産業も劣悪だ。政府は２０１７年までにグローバル臨床試験が可能な国内ＣＲＯ３カ所を育成すると発表したが、過去５年間に投資した予算は８０億ウォンにすぎなかった。国内ＣＲＯ産業は年３０００億ウォン規模。全体市場の７３％を外国系ＣＲＯが占めている。国内ＣＲＯは２２カ所にのぼるが、平均売上高は３６億ウォンにすぎない。

国内ＣＲＯの競争力が低いため、国内製薬・バイオ企業も外国系ＣＲＯを好む。セルトリオンは乳がん治療剤「ハーセプチン」のバイオシミラー（バイオ医薬品複製薬）の全臨床を英アプテュイトに依頼している。クリスタルジェノミクスも関節炎治療剤「アセレックス」の臨床のために米クインタイルズと提携した。

ＣＲＯ産業の見通しは明るい。バイオ医薬品開発には臨床が必須であるからだ。市場調査機関フロスト＆サリバンによると、世界ＣＲＯ市場は２０１０年の２１４億ドル（約２兆１３００億円）から２０１７年には４３０億ドルに成長する見込みだ。イ・ヨンジャク韓国臨床ＣＲＯ協会会長は「国内ＣＲＯの競争力と重要性に対する認識がまだ十分でない」とし「国内のバイオ企業とＣＲＯが世界同伴進出するなど協業を拡大していく必要がある」と強調した。