ＰＳＹ（サイ）をグローバルスターにしたのは ＹｏｕＴｕｂｅ（ユーチューブ）にアップした『江南（カンナム）スタイル』の動画１本だった。Ｋ－ＰＯＰスターにとって近頃最も重要なマーケティング手段はフェイスブック・ ＹｏｕＴｕｂｅ のようなＳＮＳ（ソーシャルネットワークサービス）だ。熱狂的ファンと結びつけるツールとなる。

ソーシャル音楽サービス『 ｍｕｚａｌｉｖｅ』が自主開発した『ザ・ボダネット（www.theboda.net）』のベータサービスを活用して韓国内のアイドル歌手の消費形態を分析した。まずは２大企画会社ＳＭエンターテインメントとＹＧエンターテインメントの事例をのぞいてみた。ビッグデータ分析を音楽市場に適用した初めての事例だ。具体的にはＹＧのＰＳＹとＢＩＧＢＡＮＧ（ビッグバン）、ＳＭの少女時代とＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲ（スーパージュニア）を調べた。２つの企画会社の特色ある分析結果も興味深くあらわれた。

◆忠誠度の高いＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲファン

フェイスブックの影響力はＹＧの勝利であった。フェイスブックにあげたコンテンツが利用者に広がる程度は、ＢＩＧＢＡＮＧ＞ＰＳＹ＞ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲ＞少女時代の順に高かった。たとえば４月第３週の１週間のＰＳＹのコーナーは平均７０００回超ずつ共有された一方、少女時代は平均４９６回の共有に終わった。「グッド」「共有」「コメント」などの書き込みが週１回以上ある“活動的（ａｃｔｉｖｅ）”ファン数も ＢＩＧＢＡＮＧ＞ＰＳＹ＞ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲ＞少女時代 の順だった。

だが、ＰＳＹの活動的ファンのうち８割が１回だけだが、ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲファンは２回以上活動した比率が過半数を超えるなど忠誠度が非常に高かった。 ｍｕｚａｌｉｖｅのイ・ソンギュ代表は「グローバル進出を目指すアーティストはファン数が多い一方、積極的な活動の比率は低い傾向がある。この比率を引き上げるのがＫ－ＰＯＰスターの課題」と話した。

◆“ビルボード歌手”ＰＳＹと少女時代

フェイスブックの“活動的ファン”の地域分布も違った。

ＰＳＹと少女時代は英語圏（各３０～３１％）、ＢＩＧＢＡＮＧは日本（２３％）のファンが最も多く、ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲは英語圏（２５％）・台湾（１８％）のファンが多かった。ウィキペディアの言語圏別接続者も似たようなあらわれ方だった。だがＰＳＹが『ジェントルマン』を発表した当初にはスペイン語圏の接続者が英語圏を追い抜いた。少女時代はウィキペディア英語圏のページビューが２万～３万件に達して平常時にはＰＳＹを超えるほど圧倒的だ。

イ代表は「研究の結果、ウィキペディアのページビューは、デジタルアルバム販売と高い相関関係を持っていることが明らかになった。ＰＳＹと少女時代が米国ビルボードチャートで有意義な成績をおさめるのも同じ脈絡」と説明した。


ＢＩＧＢＡＮＧは日本ファン最も多く…ビッグデータで見るＫ－ＰＯＰ市場（２）