「危機を避けるにはローマ帝国の前轍から教訓を得るべき」。三星（サムスン）経済研究所が企業にこうした忠告を投じた。 ２７日発表した報告書「企業成敗の動態的理解」の内容だ。　

  三星経済研究所は報告書で「いかなる企業でも全盛期には安易になり、内部に競争力を低下させる要因が発生し、さらに外部からの脅威を受けて衰亡の道を歩むことになる」と主張した。

  ローマもこうした過程で滅亡した。 世界帝国を建設したローマは全盛期を迎えて快楽主義に染まり軍事力が弱まる中、ゲルマン族の相次ぐ侵入が重なり、結局、滅亡した。 　

  研究所は米自動車会社フォードと日本家電会社ソニーもこれと似た道を歩んでいると比較説明した。

  大きくて頑丈な車を作って世界自動車業界１位を占めたフォードは、退職者や家族の医療費までも負担するなど、放漫な経営をした。 中・小型車で製品を多様化する努力も怠った。 こうした中、原油価格が上昇し、中・小型車を前面に出した日本企業の挑戦を受け、昨年１２７億ドル（１２兆ウォン）の赤字を出した。

  ソニーも自社の技術力を盲信しアナログ家電にこだわっていたが、デジタル家電中心に市場の流れが変わったことで三星電子などに押され、０５年には１９８６年以来２０年ぶりに営業赤字を記録した。　

  研究所は、全盛期に内部のリスク要因に対応せず危機を迎えたのはフォードやソニーだけでない、と指摘した。 ９６年に米経済誌フォーチュンが選定した世界５００大企業のうち、０５年にも５００大企業に含まれているのは半分以下の４７％という。

  三星経済研究所のキム・チャンウク研究員は「米ＧＥは好調時に内部問題が生じる‘全盛期のわな’に陥らないよう努力することで、１００年以上も世界超一流企業の地位を維持できた」と述べた。 ＧＥは絶えず‘革新’を強調し、役職員が新しい事業と市場攻略アイディアを出すよう督励した。

  報告書はまた、トヨタの場合、奥田碩会長が００年、「トヨタが内部に安住し挑戦しようとしないためグローバル企業になれない。 敵はトヨタ内にある」と強調し役職員の危機意識を高めたことが、世界最高企業に成長した原動力だ、と分析した。