この日、梧倉工場で会った朴鎮洙（パク・ジンス）ＬＧ化学副会長（６２）は危機の常時化現象を意味する「ニューノーマル（ｎｅｗ　ｎｏｒｍａｌ＿」に言及し、「現在の厳しい経営状況は肌を突き抜けて感じるほど」と吐露した。しかし「事業をしてみると問題は常にある。環境がいくら不確かでも我々は我々のやり方で成長していく」と力説した。朴副会長は「特に自動車の電池と熱電素材、燃料電池用素材開発などエネルギー分野に注力する方針」とし「２０２０年までに５００－６００キロの走行が可能な電気自動車バッテリーを商用化する計画」と述べた。

朴副会長はＬＧ化学の未来の産業としてエネルギー・水・バイオの３大分野を提示した。朴副会長は「３種類とも人類が存在する限り必要な分野」とし「研究・開発（Ｒ＆Ｄ）の強化で生産能力を確保し、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）を通じて新規事業を開拓していく」と明らかにした。水産業は水処理フィルター事業などに投資を拡大する。

ＬＧ化学は２０１４年に水処理フィルター事業に進出した後、産業用と家庭用フィルター加工技術を保有し、海水淡水化用フィルターは塩分除去率が９９．９％と世界最高レベルだ。バイオ分野では現在調査中の東部ファーム韓農買収合併件のほか、追加のＭ＆Ａを推進する計画だ。ＬＧ化学は来年、創立７０周年を迎える。

朴副会長が強調した未来の生存・成長戦略は「先制的変化」だ。朴副会長は「１９５１年に具仁会（グ・インフェ）創業会長が『難しいのならなおさらよい。他人がしないことをするべきだ』と言って割れない化粧品用プラスチックふたの開発に先制的な投資を断行したのがまさにＬＧ化学の変化ＤＮＡ」と強調した。プラスチックのふたの開発に着手し、電気自動車バッテリー会社に変身したように、ＬＧ化学がエネルギー・水・バイオ事業で先制的な変化をするという抱負だ。


明かりが消えないサッカー場１７個分のＬＧバッテリー工場＝韓国（１）