同伴成長委員会が関与したいくつかのＣＳＶ事例を見てみよう。大企業の専門担当者から支援を受けてマルチメディア連結素子を作った中小企業の話は感動的だ。その中小企業は従来の青銅資材をステンレスに変えて製造工法自体を部品結合型から単純一体型に変えた結果、年間売り上げが一昨年の２８億ウォン（約２億８８００万円）から昨年には７２億ウォン（約７億４０００万円）に増えた。連結素子の１個当たりの供給価格も低くなり、大企業も部品調達価格を抑えることができた。鉄鋼の生産と加工工程に必要な冷却器を大・中小企業が共同開発して輸入品から替えた結果、５２億ウォンの新たな売り上げが発生して大企業は原価節減することができた。最近米国ＬＡで、ある大企業が韓流文化行事に海外ホームショッピングと連係して中小企業の商品展示会を開催した。行事期間中、中小企業が製作したミニ加湿器、歯磨き粉付着歯ブラシ、カップなどが売り切れ、オンラインで追加注文まで受けている。低所得層の難聴老人のために標準モジュール化で低価格補聴器を開発した中小企業は生活が苦しい老人の福祉向上と自らの収益を増進させることができた。

共有価値創造の実践のためには先決すべき課題がある。まず企業の最高経営者が共有価値創造に対する確固たるビジョンと実践意志を見せなければならない。そして企業が指向する社会的価値に対する構成員間の合意も誘導しなければならない。企業が追求する社会的価値に合意すれば韓国の慢性的な労使葛藤の解決法も探すことができる。最後に、市民と社会のすべての利害関係当事者が協同の価値を共感し、コミュニケーションし、分かち合った時、企業のＣＳＶ活動は成功を収めることができる。

秋夕（チュソク、中秋）が近づいている。ソウルや地方各地に散らばっている家族が１カ所に集まって松餅（ソンピョン）を共に作る。韓国は長い歴史を通じてコメ中心の農耕文化を持っている。適した時期に田植えをし、草取りを村人が共に行う助け合いのＤＮＡを持っている。同伴成長委員会は企業の共有価値創造に民間触媒剤の役割を加速化しなければならない。韓国人はこれまで持ち続けた共生のＤＮＡを呼び覚まして共有価値創造で持続可能成長と社会的統合を共に編み出すことができる。今や株主資本主義は新たな姿に進化しなければならない。

アン・チュンヨン同伴成長委員会委員長


【中央時評】韓国型共有価値を創造（ＣＳＶ）する時（１）