朴大統領がＭＥＲＳ現場に出てきたのは５日だ。国立中央医療院を訪れた。ＭＥＲＳ事態の中で初めて登場した。国民が望むメッセージはこのような内容だ。「大統領の私が先頭に立っている。早期撲滅に自信がある」。危機管理は言葉の力だ。リーダーシップの要諦は自信を国民に伝達することだ。鮮明で分かりやすい言語が動員されなければいけない。

大統領の言葉は恐怖の制圧に合わせるべきであった。楽観と確信を生産しなければいけない。大衆と苦痛をともにするイメージを作らなければならなかった。しかし発言の焦点は定まらなかった。別のところに移った。「中央部処と地方自治体の間で緊密な協業がなければいけない」。これは朴元淳（パク・ウォンスン）ソウル市長の深夜会見を叱咤する印象を与えた。朴市長の発言は政府の無気力を批判したものだ。

朴大統領のその日の言語は標的を逃した。青瓦台が紹介した大統領の言葉はデパート式の羅列だった。集中と優先順位が見られなかった。青瓦台参謀は未熟だった。大統領のメッセージの軽重調節に失敗した。そのために大統領の誠意が十分に伝わらなかった。与野党の論争のきっかけを提供しただけだ。多くの国民は満足しなかった。朴大統領はまた強調しなければいけなかった。「国民が一致協力すればＭＥＲＳ事態は早期に終了する可能性がある」（９日の国務会議）。権力の乱調は続く。朴大統領の米国訪問は延期になった。

国の仕事は事故の連続だ。危機は常時的だ。過去もそうだった。未来も変わらないだろう。その予防が権力の力量だ。最小化するのが政権の実力だ。その中で国政の成就と業績が積み重なる。韓国社会は騒々しく躍動的だ。大統領単任制の属性は騒乱の中の運営だ。システムとマニュアルだけで危機の克服は難しい。人がいなければいけない。躍動と騒乱を調整する人が必要だ。

徐清源（ソ・チョンウォン）セヌリ党最高委員の言葉は実感する。彼は「内閣に危機を管理する人物がいない。まともに仕事をする人物が見えないためにＭＥＲＳが広がった。これが根本の問題」と述べた。彼は核心を突く。「大統領もこの部分を知らなければいけない」。親朴元老の苦言だ。朴大統領の反応はどういうものだろうか。ＭＥＲＳ事態の中で国民的な関心だ。

パク・ボギュン論説委員


【コラム】権力の恐怖制圧実力…韓国ＭＥＲＳ事態（１）