シャオミの実体を尋ねるべきまた別の理由は中国の産業構造の変化を読み取れるためだ。中国の産業は大きく国有サイドと民営サイドに二分される。重厚長大型産業は国有企業が掌握し、軽工業、ＩＴ、不動産開発などには民営企業が布陣している。スティーブ・ジョブズが好きだった青年雷軍が作った私営企業シャオミの成功は「民営の時代」が来ていることを意味する。

中国の経済成長率が鈍化し、一部では「ハードランディング」の主張が提起されている。しかしこれは供給過剰、地方政府負債などで苦しんでいる国有サイドだけを見たことによる短見だ。シャオミ、アリババ、ファーウェイ、京東など多くの革新型企業が活躍している民営サイドはまったく異なる。そこではいま雨後の筍のように創業がなされている。中国経済が近くつぶれる？　ノー。それがシャオミの返事だ。

韓国と直結した問題だ。２４日に中国の有名ポータルサイトである新浪網の経済セクションには「三星危機」というタイトルをつけた写真が午前中ずっと掲げられていた。「スマートフォンのギャラクシーの販売不振で関連部品メーカーが倒産するなど危機を体験している」という誇張された記事だった。「サムスン」のブランドは攻撃されていた。当初好調だったギャラクシーの足を引っ張ったのがまさにシャオミだった。シャオミ突風で中国の携帯電話市場は中低価格中心に再編され、サムスンは市場を明け渡さなければならなかった。

わずか２～３年前だけでもわれわれの認識の中でシャオミは「コピー品」だった。その突風から目をそらしたのが「サムスン危機」の原因だ。いまやわれわれは真摯に尋ねなければならない。シャオミ、君はいったいだれなのか？　どこへ行こうとしているのか？　その答を知ってこそわれわれもわれわれの道を探すことができるのではないか。

ハン・ウドク中国研究所所長


【コラム】「大陸のミス」シャオミ、いったい君はだれなのか（１）