１４億台のスマートフォン市場の覇権をめぐり企業の競争がさらに激しさを増している。メーカー間のシェア格差が縮み、一瞬で奈落に落ちかねないためだ。

市場調査会社のトレンドフォースは２１日に昨年の成績表を発表した。１位はサムスン電子だった。だが笑うことはできなかった。トップの座は守ったが成長が鈍化したためだ。２０１３年にサムスン電子の販売台数基準のシェアは３２．５％に達した。これが昨年は２８．０％に落ちた。今年はさらに落ち込み２６．６％と予想された。

サムスン電子関係者はこう話す。「われわれはシャオミを誤判していた」。粟を意味するシャオミは昨年突風を巻き起こした。２０１３年には１０位圏内に名前を上げることはできなかったシャオミは、昨年は５．２％のシェアで世界市場６位に急上昇した。「偽アップル」というレッテルを剥がした瞬間だった。

昨年の両社の明暗は中国市場で分かれた。シャオミは低価格スマートフォンのオンライン販売を前面に出した。市場調査機関のＳＡによるとシャオミの中国国内シェアは２０１２年第１四半期に２．２％にとどまっていたが、昨年第１四半期には１１．３％に急上昇した。シャオミは第２四半期には１４．２％でサムスン電子と０．１ポイント差まで追いつく底力を見せ、第３四半期には１６．２％でサムスン電子の１３．３％を大きく引き離した。

サムスン電子を牽制したのはシャオミだけではなかった。長い間のライバルのアップルもやはり中国市場で善戦した。アップルは加入者数８億人に達する世界最大の通信会社であるチャイナモバイルと組んで「ｉＰｈｏｎｅ６」「ｉＰｈｏｎｅ６プラス」を掲げて中国市場攻勢に入った。中国での売り上げ比率は全売り上げの３５％に達するほど高まった。中国市場での善戦によりアップルは昨年世界市場でシェア１６．４％を記録した。昨年より０．２ポイント下がったが、トレンドフォースはアップルが中国市場を基盤に今年も昨年水準のシェアを維持できると予想した。アップルは２月には中国でアップルストアを５カ所追加オープンすることにした。

今年の激戦地にはインドが追加された。業界関係者は、「インドの携帯電話利用者の７１％に当たる９億人がまだ一般携帯電話を使っており、今後５年間に平均４０％台の高成長が予想される戦略市場だ」と説明した。

サムスン電子が用意した秘策は価格多角化戦略だ。北米と欧州のような高価格市場では「ギャラクシーＳ」「ギャラクシーノート」シリーズのようなプレミアム戦略を維持し、中低価格の「Ａシリーズ」（４０万～５０万ウォン台）と低価格の「Ｅシリーズ」（３０万ウォン台）、「Ｊシリーズ」（２０万ウォン台）、超低価格の「Ｚ１」（１０万ウォン以下）に分類して攻略する一種の“ツートラック”だ。同社関係者は、「シェアと収益の両方を守ることができる方式で対応していくだろう」と説明した。

サムスン電子は１５日にインドで超低価格の「Ｚ１」を発売した。価格は５７００ルピー（約９万９０００ウォン）で１０万ウォンに満たない。インドで旋風的な人気を集めたシャオミの「紅米１Ｓ」（約１０万ウォン）より安い。


差を縮める、中国製スマートフォン（２）