申斉潤（シン・ジェユン）金融委員長の「もう１つのサムスン電子論」が浮上したのはこの時点だった。彼はこの前、ある集まりで、このように話したという。「私たちの世代に金融のサムスン電子誕生は難しい。代わりに『もう１つのサムスン電子』は可能だ。私たちの時代の金融の天のおぼし召しは、まさにこれだ」。

彼が話したもう１つのサムスン電子とは、金融と結合したＩＣＴ企業だろう。そのためには大きな障害物が１つ消えなければならない。規制だ。韓国政府、金融当局は１人ですべてしようとしているのが問題だ。１０万人の警察が目を光らせているが、犯罪が根絶したという話は聞いたことがない。金融詐欺・犯罪も同じだ。政府は大きな枠組みだけを作って、セキュリティーは銀行・カード・流通企業が直接守るようにすれば良い。代わりに事故が起きれば大きな責任を問わなければならない。それでは金融・流通企業は自分の倉庫を守ろうと、ありったけの力を込めて保安する。それでこそ競争になり、技術が育ち、金融・流通が最高のものになる。アリババ・アマゾンドットコムもみなそうやって大きくなった。私たちは逆だ。つまらない規制をして責任はあまり問わない。だから金融会社は政府の言うとおりにする。結果は見ての通りだ。過剰規制が生んだ金融ガラパゴスだ。（人気韓流ドラマの主人公）チョン・ソンイのコート議論も、だから出てきたのではなかったか。

セキュリティーと利便性、２つは互いに離反的だ。軍規と士気と同じようなものだ。軍規が生きれば士気が死に、士気が羽を広げれば軍規が家出をする。状況によって適切な綱渡りが必要だ。今は士気を生かさなければならない時だ。士気（金融便益）は死につつあるが、軍規（セキュリティー）だけをがっちりとらえればどうなるか。韓国金融が（世界最貧国の１つ）ウガンダよりも劣る水準に向かうしかない。よっぽどでなければこの頃は、それが実は「ウガンダを見くびった発言」だという話まで出てくるだろうか。

イ・ジョンジェ論説委員


【時視各角】もう１つのサムスン電子＝韓国（１）