特に、防弾少年団の場合、日本（世界２位）の３倍に達する圧倒的な音楽市場１位である米国でアジア圏のアルバムでは初めてチャート１位を占めるほど大きな人気を得ているという点、さらに、現在彼らが展開しているキャラクター事業「ＢＴ２１」のように知識財産権を活用した音楽以外の事業で成功的な拡張潜在力も大きいという点が良い評価を得ている。先週発表した彼らのニューアルバム『ＬＯＶＥ　ＹＯＵＲＳＥＬＦ　結　‘Ａｎｓｗｅｒ’』も世界６６カ国のｉＴｕｎｅｓ（音源チャート）トップ入りを果たした。

ＴＷＩＣＥと防弾少年団、そしてＪＹＰ所属としてやはり海外市場で大人気を得ている男性７人組の多国籍グループＧＯＴ７（ガットセブン）、最近ＹｏｕＴｕｂｅで２カ月でヒット数３億件を超え、Ｋ－ＰＯＰグループの過去最短記録を塗り替えたＹＧのＢＬＡＣＫＰＩＮＫ（ブラックピンク）、そして２０１７年最高のヒット曲『Ｒｅｄ　Ｆｌａｖｏｒ』の主人公であるＳＭ所属のＲｅｄ　Ｖｅｌｖｅｔ（レッド・ベルベット）。彼らのように２０１４年以降デビューして現在高い人気を得ているアイドルグループは「第３世代アイドル」と呼ばれる。「アイドル－事務所システム」の始まりであり、音楽韓流の出発点だった１９９０年代後半～２０００年代初期の第１世代〔Ｈ．Ｏ．Ｔ．、Ｓｅｃｈｓ　Ｋｉｅｓ（ジェクスキス）など〕、「Ｋ－ＰＯＰという名の下でその人気を東アジアを越えて全世界に拡張した２０００年代後半～２０１０年代中盤の第２世代（少女時代、ＢＩＧＢＡＮＧなど）と差別性を持つ。

最も重要なのは彼らがデビュー前からすでに世界市場を自身たちの活動舞台として捉えているという点だ。韓国市場だけを考慮した第１世代、そこに東アジア市場を付け加える程度だった第２世代とは異なり、第３世代は多様な国籍のメンバーを含むグループの人的構成から国内外を問わない音楽製作およびワールドツアーなどの活動方式まで国際的だ。メンバーの構成から音楽スタイルまでいずれも国内市場よりは海外市場を念頭に置いたもので、韓国よりむしろ南米でより良い反応を得ている４人組混成グループＫＡＲＤ（カード）が代表的だ。

さらに、米国での成功を通じて韓国のファン層をより広げた防弾少年団のように、韓国より海外で先に大きな成果を上げればそれが国内に逆輸入されてシナジーを起こし、海外サイトＹｏｕＴｕｂｅのヒット数が韓国のテレビ音楽番組のランキングの主な基準になる。今や国内市場と海外市場の垣根が低くなっている。これは単に韓国の文化商品を海外に輸出するという一方通行式の概念でない、国内と海外の生産者と受容者が互いに影響をやりとりする多層的な方式の韓流を可能にしている。第３世代アイドル、第３世代のＫ－ＰＯＰが新しい時代の「第３世代韓流」をリードするだろう。

イ・ギュタク／韓国ジョージ・メイソン大学教授・大衆音楽評論家


【時論】日本における韓流の再点火、米国市場への攻略…第３世代韓流（１）