サムスン電子は役員人事と同時に無線事業部内の開発・購買・マーケティング分野の重複組織も統廃合する方針だ。例えば先行ソフトウェア開発チームが１チーム、２チーム、３チームあるなら、すべて先行ＳＷ開発チームに統合する。したがってチーム長（副社長・専務急）が従来の３つから１つに減る。無線事業部とともにＩＭ部門に属しているメディアソリューションセンター（ＭＳＣ）でも専務級以上の役員全員が退くことになった。ＭＳＣはアプリケーションとメディアコンテンツを製作してきたが、今年末までに無線事業部開発室の傘下に吸収される予定だ。

また、サムスン電子の役員の一部はホテル新羅・サムスン物産・第一毛織（サムスンエバーランド）やサムスン生命など金融系列会社に所属が変わる見込みだ。サムスン金融系列会社の関係者は「サムスン電子のモバイル事業が困難な状況とはいえ、サムスン電子の役員はグループ内の最優秀人材」とし「ブランドイメージ創出やマーケティング、管理部門では他系列会社でもまだ十分に実力を発揮することができる」と説明した。

一方、サムスンは３日、社長人事後の最初の「水曜社長団会議」を開いた。社長昇進者３人はこの日、崔志成（チェ・ジソン）未来戦略室長（副会長）などサムスン首脳部の前で所感と今後の抱負を明らかにした。特に李潤泰（イ・ユンテ）新サムスン電機社長（代表取締役）は会議開始２時間前の午前６時ごろ、ソウル瑞草洞の社屋に出勤した。

後任の人選も進んでいる。１日に退いた無線事業部の李燉珠（イ・ドンジュ）戦略マーケティング室長とキム・チョルファン開発室長の後任には、金錫ピル（キム・ソクピル）グローバルマーケティング室長（副社長）と高東真（コ・ドンジン）開発管理チーム長（副社長）が選任される予定だ。


サムスン、無線事業部の役員２５％整理…通貨危機以降最大（１）