インドネシアの首都ジャカルタのセナヤン地域。 ブランド品ばかり扱うデパートに高級レストランが並ぶこの地域のセントラル・セナヤンビル１３階には、初の韓日合弁液化天然ガス会社ドンギ・スノロＬＮＧ（ＤＳＬＮＧ）が入っている。 韓国ガス公社が日本の三菱商事と提携してインドネシアに設立した会社だ。 ドンギ・スノロは、インドネシア東部スラウェシ島に建設中のＬＮＧ生産基地がある地域の名前だ。

オフィスに入ると、まずイスラム式の祈祷室が目に入る。 インドネシア国営エネルギー企業ペルタミナ（Ｐｅｒｔａｍｉｎａ）も参加した３社の合弁であるため、職員の中にはイスラム教徒も少なくない。 インドネシアの人口の約８８％がイスラム教だ。 しかし祈祷室を除けば、各国の文化的な特色は全く感じられない。 三菱商事の近造卓二部長は「祈祷室を除けば、ここがニューヨークなのか、シンガポールなのか分からないほど国際的だ」と説明する。

まずオフィスで使う言葉は英語だけだ。 本国と疎通する場合でなければ、自国言語の使用が厳格に禁止されている。 相手国の役職員に対する配慮だ。 毎週月曜日は団結のため、会社のロゴが入ったユニホームを着るのが原則だ。 写真撮影のために各国の国旗を要請すると、現地人広報室職員は「そういうものはない」と困惑した表情を見せた。

ＤＳＬＮＧは、韓日両国企業が提携した初のＬＮＧ共同開発事業という点で注目され、昨年２月に始まった。 東日本大震災の前に韓日協力の第一歩を踏み出したもので、韓日合弁時代のトップ走者だ。

もちろん試行錯誤も多かった。 文化の違いのため会議時間を合わせるのも難しい問題だった。 まずイスラム教徒の祈祷時間は必ず避けなければならなかった。 またインドネシア人の場合、少し遅れるのが美徳のようになっている半面、日本人は定時に現れるのが礼儀だった。 メールをやり取りする方法も違う。 韓国の職員はすぐに返答するのに慣れていないほうだ。 しかし日本やインドネシアの職員は違う。 もし韓国職員が１０分以内に「よく分かった（Ｗｅｌｌ－ｎｏｔｅｄ）」という短い返事でもしなければ、「私に何か気に入らないことがあって怒っているのか」と尋ねてくるという。


「望本人職員、メールにすぐに返答しなければ不快感表示」（２）