朴槿恵（パク・クネ）大統領の新年記者会見は荒々しい波風を立てた。国民は常識的に理解できない相次ぐ要人惨事と国政壟断の疑いをかけられる秘書室長と実力者３人衆の整理を期待して記者会見を見守った。しかし朴大統領は情熱的に秘書室長と３人の秘書官を擁護した。３人の秘書官については交替する理由がないと２度も宣言した。結果的に実力者３人衆の地位は垂直に上昇した。手帳をたたんで視野を広げ、広く求めれば彼らに代わる秘書はいくらでもいるだろう。それなのになぜ朴大統領は彼らにそんなに執着するのだろうか。この問いに対する最もわかりやすい答えは歴史心理学においてのみ求めることができそうだ。

幸い２００７年に出た朴大統領の回顧録『絶望は私を鍛え、希望は私を動かす』に歴史心理学的な資料が比較的忠実にまとめられている。朴大統領は母を在日朝総連系暗殺者の凶弾で失った。父を殺害したのは父の長年の友人で側近である中央情報部長だ。朴大統領の意識の深いところに人間に対する不信のトラウマが頑固に残っていても全く無理のないことだ。朴大統領は青瓦台（チョンワデ、大統領府）から新堂洞（シンダンドン）に引越した後に体験した人の心の変化をこのように書いた。「当時、父の最も近くにいた人々さえ冷たく変わっていく現実は私にとって少なくない衝撃だった…そのように私たちのそばの人々は１人２人離れ、世の中に背を向けられて弟たちと私は歴史の裏道に消えるように思えた…人々は明確な信念がなくとも権力を追って容易にこちらとあちらを行き来した。お互いに対する信義はなく、軽薄な計算だけが乱舞した」

当時としては血を吐く思いで書いたこの文には人間に対する不信が溢れている。人間不信の心理をひっくり返せば一度信じた人は最後まで信じ、近くに置こうとする指向と一致する。秘書室長と実力者３人衆に対する朴大統領の態度もそのように理解するほかない。しかし朴大統領はこの国の大統領だ。世論は青瓦台の人的刷新を要求する。大統領が軽薄な世論に振り回されてもならないが根拠が十分な世論と民心を冷遇するのは指導者の敗着だ。朴大統領は退勤後１人でいる時間に他人の視線で自身を振り返る自己客観化の習慣をつける必要がある。自分を正しく見ることができてこそ青瓦台の垣根を越えた全国単位の人物が見える。

キム・ヨンヒ国際問題論説委員


【コラム】朴大統領のあの不通人事をどのように理解するか（１）