◆サムスン・ＬＧはＯＬＥＤに集中

サムスンディスプレイは７－９月期に９０００億ウォン（約９５６億円）、ＬＧディスプレイは３０００億ウォン以上の営業利益を出した。しかし要因を見ると決して安心することはできない。サムスンの実績改善は中国スマートフォン企業がＯＬＥＤ（有機発光ダイオード）パネルを大量に購買したためだ。過去５年間は国内新規投資をせず、減価償却費の負担もほとんどない。ＬＧディスプレイも似た構造だ。

業界の関係者は「ウルトラＨＤ（ＵＨＤ）曲面パネルなど高価格製品市場にも中国企業が参入している」とし「サムスンディスプレイＬＣＤ事業部は最近また苦戦していると把握している」と話した。

中国が２０１７年から第１０．５世代ラインで大型パネルを出す場合、コスト面で韓国は追いつけない。第８世代ラインではガラス基板１枚から６５インチ３枚を確保できるが、第１０．５世代では６枚まで生産可能だ。

サムスンとＬＧも１０世代以上の投資を検討した。しかし勝算がないため投資しない方向を定めた。その代わりＯＬＥＤに集中している。サムスンはスマートフォンやタブレットに使用される中小型パネルに、ＬＧはテレビ用など大型パネルに投資している。中小型ＯＬＥＤではサムスンが世界市場の９０％を掌握している。大型はＬＧのほかに生産する企業がまだない。

ＯＬＥＤも安心できない。台湾のエバーディスプレイ、日本のＪＯＬＥＤなどが中小型ＯＬＥＤ生産を始めた状態だ。ＢＯＥも試験生産ラインを稼働している。

ＬＧの関係者は「かつて我々は日本の後を追う『ファストフォロワー（速い追撃者）』だったが、今は『ファストムーバー（先導者）』役割をしなければいけない」とし「一歩先を進む技術投資を通じて特許を確保する必要がある」と述べた。


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