「生前に木を植えて育てるのが好きだったので樹木葬を準備したのに…」。

京畿道華城（キョンギド・ファソン）のＳＫ先祖の墓地。ここには毎年この時期になると墓参客が続く。崔鍾賢（チェ・ジョンヒョン）ＳＫグループ会長を称える追慕式が開かれるためだ。崔鍾賢会長は１９７３年に創業者である兄の崔鍾建（チェ・ジョンゴン）会長を引き継いで２５年間にわたりＳＫを率い１９９８年に他界した。グループの基盤産業であるエネルギーと通信事業を彼が作った。２００８年にＳＫは崔鍾賢会長を称えるために彼を樹木葬形態で祀ることにした。「韓国の葬墓文化を変えなければならない」という故人の意志を受け継ごうという趣旨も込められている。だが、樹木葬は８年にわたり行われずにいる。オーナーのリーダーシップ不在のＳＫグループの危機状況のためだ。収監中である崔泰源（チェ・テウォン）会長と崔再源（チェ・ジェウォン）副会長兄弟の不在で２６日に開かれる１６周忌追慕式はより質素に行われる予定だ。

ＳＫ関係者は、「金昌根（キム・チャングン）ＳＵＰＥＸ追求協議会議長ら主要系列会社の最高経営責任者（ＣＥＯ）だけが参加する形態で静かに追慕式を進める計画だ」と話した。

このように長期化するオーナー不在とグループの業績悪化が合わさりＳＫの従業員はこのところ不安感に包まれている。ＳＫ関係者は、「１６年間続いた成長が会長不在以降にマイナス成長に変わっているがなかなか突破口が見えない」として沈鬱な表情を見せた。

崔泰源会長が３８歳で急に経営権を受け継いだ１９９８年当時、ＳＫの資産規模は３３兆ウォンにすぎなかった。

だが、２０１３年末にグループの資産は１４５兆ウォンで４．４倍に成長した。

売り上げは３８兆ウォンから１５７兆ウォンと４．１倍、純利益は１０００億ウォンから４兆５０００億ウォンと４５倍に大きくなった。従業員数も２万２０００人から７万９０００人に３．６倍に増えた。これまでモナコ国籍のニュージーランド系資産運用会社であるソブリンとの経営権紛争、金融危機など多くの危機も体験した。


ハイニックス除くと…不安な韓国財界３位のＳＫグループ（２）