２０１２年９月にはブラジルの家電メーカーＣＣＥを買収し現地市場でのシェアを７％と２倍以上増やした。また、同じ月にはクラウド技術確保のため米国のソフトウェア開発企業ストーンウェアも買収した。ＫＡＩＳＴテクノ経営大学院のムン・ソンチョン教授は、「レノボは１２億５０００万ドルに達する果敢なＭ＆Ａを通じ世界的なＰＣメーカーに生まれ変わり、『シンクパッド』というＩＢＭブランドと中国内の低費用構造を結びつけ莫大なシナジー効果を上げた」と説明した。

レノボのモトローラ買収はサムスン電子やＬＧ電子など韓国企業に直接的な脅威として作用する見通しだ。実際に楊元慶レノボ会長は２日、「２０１５年までのレノボとモトローラのスマートフォン販売目標は合計１億台。われわれの課題はアップルとサムスン電子を超えること」と公言した。中国のスマートフォン市場でもレノボはサムスンと市場を二分する構図を形成することになった。すでにレノボは昨年第３四半期に中国のスマートフォン市場で１０８０万台を売りシェア１３．６％となり、サムスンの２１．６％に続く２位を記録した。

韓国のＩＴ業界ではレノボが自社ブランドでは中低価格中心の新興国市場を、モトローラ　ブランドで米国・欧州市場を攻略する両面作戦を展開するものと観測している。ある通信会社役員は、「世界最大のスマートフォン市場である米国と中国でレノボとモトローラ両社の合併がもたらす波及力は予測できないほど大きいものとみられる」と話した。




中国レノボ、強気のＭ＆Ａ…スマホ市場３位浮上でアップル・サムスン脅かす（１）