中国のＩＴ企業レノボが携帯電話の元祖格であるモトローラまで飲み込んだ。レノボは先月２９日、グーグルからモトローラのスマートフォン事業部を２９億１０００万ドルで買い入れることにしたと明らかにした。

レノボの“進撃”はそれこそ速度戦だ。わずか６日前の先月２３日には米国のＩＴ企業ＩＢＭからサーバー事業部門も電撃買収した。レノボはグーグルが２０１２年５月にモトローラを買収する時に投じた１２５億ドルの４分の１の価格でモトローラを手に入れることになった。モトローラ買収で資金事情が厳しくなったグーグルを相手に、スマートフォン関連特許１万７０００件余りを放棄する代わりに買収価格を大幅に引き下げる絶妙な交渉を通じてだ。

今回の企業買収合併（Ｍ＆Ａ）を通じレノボはスマートフォンやタブレットだけでなくＰＣ、スマートテレビ、サーバー事業までＩＴ全部門の垂直系列化を達成した。サムスンやＬＧと比較しても引けを取ることがない“ＩＴ恐竜”になったわけだ。業種別で見ても昨年ＰＣ市場で世界１位に上がったのに続きスマートフォン市場でも世界３位に入ることになった。

すでにレノボ・モトローラ連合は昨年末基準で世界のスマートフォン市場で市場シェア６～６．２％（市場調査機関ＳＡ基準）を確保した。同じ中国メーカーである華為の５．１％だけでなくＬＧ電子の４．８％まで抜き３位に入ったのだ。

レノボは事実アップルやマイクロソフトが住宅街のガレージで誕生したように、みすぼらしいれんが造りの建物からスタートしたベンチャー企業だ。中国科学院コンピュータ研究所出身である創業者の柳伝志は１９８４年に同僚１０人とともに当時研究所の検問所に使われていた２３平方メートルのみすぼらしい建物に資本金２０万元でタイプライターメーカーを設立した。

レノボはＭ＆Ａをまるで縮地法のように活用して急成長した。特に２００５年にＩＢＭのＰＣ事業部買収が決定的な跳躍の機会となった。「レノボがＩＢＭを消化できるのか」という業界の懸念が続いたが、結局買収から８年となる昨年末にシェア１６．９％でヒューレットパッカードの１６．２％を抜き世界１位のＰＣメーカーに成長した。


中国レノボ、強気のＭ＆Ａ…ス綃ホ市場３位浮上でアップル・サムスン脅かす（２）