チョン会長はパラダイスシティの立地条件も格別だと説明する。彼は「北東アジアの主要都市だけでなく首都圏からも近く、海外旅行客やトランジット客だけでなく韓国人も容易に立ち寄れる」と話した。韓流５．０基盤のアートテインメント（Ａｒｔ＋Ｅｎｔｅｒｔａｉｎｍｅｎｔ）のコンセプトも差別化ポイントに挙げた。韓流５．０はチョン会長がパラダイスシティ開発のコンセプトをめぐり悩んでいる時に会ったシーザーズ・エンターテインメントのゲイリー・ラブマン最高経営責任者（ＣＥＯ）の助言にヒントを得たものだ。当時ラブマンＣＥＯは「韓流があるのに何を心配するのか」と話した。ただの韓流なら飽きられないだろうか。チョン会長はスタッフと額を突き合わせ新しい概念の韓流を考案し、これをここに適用した。彼は韓流１．０がドラマ、２．０がＫ－ＰＯＰ、３．０がＫムービーとＫビューティー、４．０がＫライフスタイル中心なら、５．０バージョンは東洋と西洋の文化と価値を融合して世界の人が楽しめるＫスタイルが核心だと定義した。

通常の複合リゾートと独特な芸術的要素もここの自慢だ。世界の産業デザイン界の巨匠であるアレッサンドロ・メンディーニとコラボした「パラダイスプルースト」をはじめ、ダミアン・ハースト、草間彌生、イ・ガンソ、オ・スファンら内外の有名作家の作品１００点ほどを含め２７００点に上る芸術品をここで見ることができる。米バークレー大学で音楽を、弘益（ホンイク）大学国際デザイン専門大学院（ＩＤＡＳ）でデザインを専攻し、世界各地を旅行し多様な経験を積んだチョン会長のルネッサンス的感性から始まった結果だ。

悪材と変数が多いパラダイスシティの見通しはどうだろうか。モルガン・スタンレーは先月２３日に報告書でパラダイスシティが今年４２００億ウォンの売り上げを出すと分析した。昨年パラダイスグループ全体の売上額は１兆６１０億ウォンだった。チョン会長は「オープン記念式前後に海外から顧客が多く訪れる予定。その後３～４カ月程度の営業状況を見ればパラダイスシティの成長性を推測できるだろう」と予想した。

韓国カジノ業界の先駆者である田楽園（チョン・ラクウォン）会長の長男である彼は１９９２年のグループ入社後、企画・財務などを経験し２００５年に会長に就任した。その後２０１１年に未来新事業として複合リゾート建設を本格推進した。彼は自身のカカオトークのホーム画面に「Ｄｅｓｔｉｎａｔｉｏｎ　Ｃｒｅａｔｏｒ（特別な空間のプランナー）」と書いた。パラダイスシティのような複合リゾートを内外の旅行客の最終目的地にするという意志を込めた。第２、第３のパラダイスシティを作るという彼の抱負が来月初めての試験台に上がる。


北東アジア初の複合リゾートがオープン…韓国の観光産業のパラダイム変える（１）