◆ＹＧファンはＹＧファミリーが好み

中央日報がザ・ボダネットに接続して５月１３～２８日基準のフェイスブックの熱狂的ファン（各ミュージシャン別の活動上位５００人）のファン重複度をみてみた。

ＰＳＹの熱狂的ファンの２９％がＢＩＧＢＡＮＧファンだった。ＢＩＧＢＡＮＧの熱狂的ファンは２ＮＥ１（２３％）、ＰＳＹ（１０％）、イ・ハイ（７％）と等しく重なったがＳＭミュージシャンには関心を持たなかった。その一方、少女時代の熱狂的ファンはＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲ（９％）、 ＳＨＩＮｅｅ（シャイニー）（７％） 、ＹＧ所属のＢＩＧＢＡＮ（７％）、２ＮＥ１（３％）などに少しずつ関心を見せた。ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲの熱狂的ファンは少女時代（９％）、 ＳＨＩＮｅｅ （４％）、ＹＧのＢＩＧＢＡＮＧ（５％）と若干重なった。ＳＭという看板よりも自分たちが好むミュージシャンに集中する様子だ。

これは偶然にも、ＹＧとＳＭのソーシャル戦略に相反する結果だ。ＳＭは『ＳＭタウン』という統合チャネルを中心に所属ミュージシャンを一緒に出している。チャート１位速報などの公信力が必要な内容は『ＳＭタウン』に掲載して、比較的軽いイシューはミュージシャンチャンネルでアップロードするなど役割を分担している。

一方のＹＧはＰＳＹが自身のコンサートのニュースを直接ＹｏｕＴｕｂｅにアップするなどミュージシャン別にチャンネルが独立的に動いていて、統合チャンネルである『ＹＧファミリー』はそのようなコンテンツを“共有”するというハブの役割をする程度にとどまっている。

イ代表は「ＹＧが権力分散型ならばＳＭは中央集中型だ。それでもＹＧは所属ミュージシャンのファンを束ねている一方、ＳＭはＳＭタウン統合コンサートなどでシナジーを狙っているようだが効果が期待に沿えないようだ」と評した。

◆ＳＮＳによって動くミュージシャン

特徴はちょっと違うが２大企画会社が両方ともＳＮＳを非常に重視しているのは共通的だ。ＳＭアーティスト企画・コミュニケーション室のユ・ウンビ氏は「歌手のマーケティングに、ＳＮＳデータを積極的に参考にしている。特にフェイスブックとＹｏｕＴｕｂｅに注目している。ＳＵＰＥＲ　ＪＵＮＩＯＲが南米ツアーをすることになったのも、向こうの地域でのＳＮＳ指数が高まった理由が大きい」と話した。

ＳＮＳが収益に直結したりもする。報告書によればＰＳＹの『ジェントルマン』ビデオ１本で４月１９日～２６日の１週間に上げたＹｏｕＴｕｂｅ広告収益の推定値は８万５０００～１６万９０００ドル（８０００万回ビュー）だ。ＹＧは２０１３年第１四半期の所属アーティストのＹｏｕＴｕｂｅ再生回数の総計が約７億８５００万回を記録したと明らかにした。


ＢＩＧＢＡＮＧは日本ファン最も多く…ビッグデータで見るＫ－ＰＯＰ玎場（１）