「すぐに宮崎駿になるという夢はあきらめてください。 その方も多くの試行錯誤を経験したのです」。

人気キャラクター「ポロロ」の開発者チェ・ジョンイル・アイコニクス代表（４６）は「世界市場で成功した中小企業になるためには、失敗の経験を滋養分として吸収する粘り強さが重要」と強調した。

２８日にソウル三成洞（サムソンドン）ＣＯＥＸで開かれた「２０１１未来有望技術セミナー」で、グローバル市場の成功ノウハウを講演した席でだ。

この日、チェ代表は「虹の戦記イリス」と「守護妖精ミシェル」など自分の失敗例を列挙した。 チェ代表は「ミシェルの制作で会社がつぶれそうになった」とし「その後、一日一編ずつ外国アニメを分析し、独特のキャラクターや目標について悩んだ」と紹介した。

「『虹の戦記イリス』や『特殊救助隊』の場合、ストーリーは悪くなかったが、内容が過度に教訓的だったという点が失敗要因になった。 子どものレベルに合わせられなかった」。

こうして誕生したのが「ポロロ」。 ペンギンを素材にしたポロロは現在、ブランド価値が３８００億ウォン（約２７０億円）にのぼり、輸出国は１２０カ国を超える。 昨年のロイヤルティー収入は１５０億ウォンだった。チェ代表は「こうした市場で成功するには初期段階から企画力が重要になる」と語った。

この日のセミナーにはソウル・釜山（プサン）・大邱（テグ）・光州（クァンジュ）から約５０００人の中小企業関係者が出席した。