ホさんは２００７年に退社し、ベンチャー投資家（ａｎｇｅｌ　ｉｎｖｅｓｔｏｒ）から融資を受けてこのユーモアサイトを買収した。その後、フェイルブログ（ＦＡＩＬ　Ｂｌｏｇ）、ミムベース（Ｍｅｍｅｂａｓｅ）など有名ブログの買収を続け、職員が１００人にのぼる会社に育てた。

－－ユーモアが事業になると思ったのか。

「まず米国は世界で最も大きな広告市場だ。事業をする環境がよい。もう一つはユーモアが人類の進化と一緒だったという点だ。人はストレスを減らそうとユーモアを作った。職場の上司や大統領に関するユーモアが多い理由は、その人たちがストレスを与えるからだ。社会が複雑になるほどユーモア産業も発達する」

－－経営者や政治家はユーモアに関心がある。

「ユーモアは人間関係の形成に必須の要素だ。ユーモアは相手を気持ちよくさせる。自分が持つユーモアを見せることが自分を表現することだ。ユーモアが多い人であるほど人間関係を広めることができる」

ホさんは“通用する”ユーモアのために▼相手を分析する（金持ちが貧しい人を相手に皮肉るユーモアは控えるべき）▼周辺の使えるアイテムを探す（統一ブームが起きていれば統一アイテムを使う）▼ユーモアを伝える媒体の特性を把握する（言葉とスマートフォンで伝えるユーモアはそれぞれ異なる）と強調した。

ホさんは１４日、ソウル東大門デザインプラザで開催されるベンチャー投資に関する国際会議「ｂｅＬＡＵＮＣＨ」で、「５Ｇ世界でのテクテインメント（Ｔｅｃｈ－ｔａｉｎｍｅｎｔ）消費」というテーマで講演する予定だ。「韓国でユーモア産業を拡張する計画があるか」という質問に、ホさんはただ大きな声で笑った。


移民韓国人、ユーモア一つでアメリカンドリーム（１）