社長と編成責任者の「Ｇｏ」という一言で一線組織が不乱に動いた全盛期の雰囲気が消え、ドラマも大物俳優に大きく依存し、新しい流れを対応できなかったという分析も出ている。主要視聴層だった１０、２０代と若い職場女性がモバイルなどニューメディア側に移動していることへの対策が十分でなかったという指摘もある。

２０１１年７月のデジタル化によるチャンネル変更も変数として作用した。従来の「１０」から「５」に変わったテレビ朝日がプラスの影響を受け、「８」のフジテレビが一番最後のチャンネルになってマイナスの影響を受けたという側面がある。

しかし日本放送業界は絶えない挑戦精神をテレビ朝日の躍進の原動力に挙げている。テレビ朝日はワールド・ベースボール・クラシック（ＷＢＣ）、ワールドカップ（Ｗ杯）サッカー予選、フィギュアスケートなどのスポーツ中継権を積極的に獲得し、チャンネル認知度を高めた。また若いプロデューサーを果敢に登用し、新鮮な芸能番組やドラマを連続でヒットさせる好循環構造を構築した。この結果、昨年、東京など関東地域の視聴率「トップ１０」番組のうち５つをテレビ朝日、残り５つをＮＨＫが占めた。


テレビ朝日が２冠王…日本放送界が激変（１）