「再び挑戦しよう。基本から再び始めよう」

２０１０年１０月１日、ＬＧ電子最高経営責任者（ＣＥＯ）に就任した具本俊（ク・ボンジュン）副会長は就任の挨拶でこのように強調した。２０００年代中盤までプラダフォンやチョコレートフォンなどの人気で巡航したが、スマートフォンへの対応が遅れたことで実績は急転直下した。２０１０年の営業利益（２４１２億ウォン、約２６０億円）は前年度の１０分の１にもならなかった。グループの「救援投手」として登板した具副会長は、研究開発（Ｒ＆Ｄ）への投資増加や先導技術の開発で、企業文化を「人和のＬＧ」から「がむしゃらのＬＧ」に変えていった。

それから４年余り。ＬＧグループの電子系列３社が復活の「翼」を広げている。ＬＧ電子はスマートフォン事業に本格参入してから５年で最大実績を収め、ＬＧイノテックは売上額・営業利益すべてにおいて史上最高値、ＬＧディスプレイは１１期連続の黒字という記録を打ち立てた。

実績改善が最も顕著な部門は兄格のＬＧ電子だ。ＬＧ電子は昨年１兆８２８６億ウォンの営業利益を達成したと２９日、発表した。前年比４６．４％の増加となる。売上額は前年比４％増の５９兆４０８億ウォンだった。これにはスマートフォンの力が大きかった。「Ｇ３」を筆頭としたプレミアム・スマートフォン「Ｇシリーズ」と普及型スマートフォン「Ｌシリーズ」が世界的に人気を集めて実績を引き上げた。そのおかげで２０１３年４．３％で５位だった世界市場占有率は昨年６％で４位を達成した。

ＬＧディスプレイは昨年の営業利益が前年比１７％増の１兆３５７３億ウォンを記録して２年連続営業利益１兆ウォンを突破した。液晶表示装置（ＬＣＤ）パネルに対する需要が増え、有機発光ダイオード（ＯＬＥＤ）パネル市場が成長したおかげだ。ＬＧのディスプレイ・パネルを使うｉＰｈｏｎｅ６が昨年ヒットしたのも一役買った。ＬＧイノテックもカメラ・モジュールと半導体基板など主力事業が好調を見せ、営業利益が前年より１３０％増加した３１４０億ウォンを記録した。

しかし今年も好実績を継続していけるかは未知数だ。目の前の問題で言えば、スマートフォン分野における中国企業の追撃がすさまじい。世界市場占有率をさらに伸ばすには中国市場を攻略しなければならないが、まだ中国での実績は思わしくない。テレビ・生活家電部門も展望は明るいばかりでない。グローバル企業間の競争が激化しながら営業利益率は停滞状態だ。

ＬＧ電子関係者は「高効率および地域特化製品を拡大して原価競争力を強化する予定」と話した。