【時視各角】ロッテ総括会長の固執が自ら招いた「兄弟の乱」(1)
ⓒ 中央日報/中央日報日本語版2015.08.04 15:19
サムスンの経営継承には2つの隠れた原則がある。一つは後継者に株式を集めることだ。他の子どもの持ち株をすべて合わせても決して後継者の持ち株を超えない。骨肉の争いに備えた予防注射だ。もう一つは絶対に後継者と同じ飛行機には乗らないということだ。万一の事故でグループ支配構造が壊滅するのを避けるためだ。李秉チョル(イ・ビョンチョル)先代会長は1970年代末から李健熙(イ・ゴンヒ)会長とは別の飛行機に乗った。李健熙会長と李在鎔(イ・ジェヨン)副会長も15年前からそうしている。李秉チョル先代会長と李健熙会長は70歳を過ぎてから娘たちを近づけたが、経営権は揺れることなく継承された。
ロッテの辛格浩(シン・ギョクホ、重光武雄)総括会長はこれとは正反対に進んだ。息子の辛東主(シン・ドンジュ、重光宏之)前日本ロッテ副会長(61)と辛東彬(シン・ドンビン、重光昭夫)韓国ロッテ会長にほぼ等しく株式を配分した。辛格浩と辛東主が同じチャーター機に乗って玄海灘を行き来したのもサムスンでは考えにくい。ロッテの政策本部と財務チームは辛格浩が75歳だった96年から「韓日ロッテの分離」を建議したという。その度に辛格浩は「分かった。報告書だけ置いて行け」と言って怒りを表した。「皇帝経営」の下で継承作業はタブーだった。