ヨタフォン、Ａｒａ（アラ）フォンなどスマートフォン市場革新者だけでなく、アップル、サムスン電子、ＬＧ電子など従来のトップ圏企業も新年の戦略を準備し、２０１５年の「マーケティング戦争」はさらに激しくなるとみられる。

アップルは単にスマートフォンの販売を増やすより、モバイル決済、音源ストリーミング、ウェアラブルなどスマートフォンを通じた付加価値の創出にマーケティングのポイントを合わせるとみられる。ｉＰｈｏｎｅとのシナジー効果を最大化する補助商品を出し、消費者の忠誠度をさらに高めようという戦略だ。

来月１４日の「バレンタインデー」に公式発売されるアップルの最初のウェアラブル機器「アップルウォッチ」が、今後のアップルのマーケティング戦略を予想する基準となる見込みだ。アップルウォッチには心拍数チェックなどのほか、モバイル決済モジュールも搭載され、「アップルペイ」も自由に使用できる。アップルはアップルウォッチを「ファッションアイテム」として定着させる目的で、バーバリー最高経営責任者（ＣＥＯ）を務めたアンジェラ・アーレンツ氏を迎え入れたりした。

サムスンは製品の数を減らし、マーケティングを単純化する。６０種類ほどあった製品の数を最大３３％にまで整理するという計画だ。昨年１１月に米ニューヨークで開かれた投資家フォーラムで、イ・ミョンジン・サムスン電子専務（ＩＲ担当）は「（今年）価格が重要なスマートフォン市場競争で優位に立てなかった」とし「モデルの数を減らすのに重点を置き、２０１５年には２０１４年よりモデル数を３分の１または４分の１まで減らす」と述べた。

今年前半に発売する予定のギャラクシーＳ６は米国・欧州消費者の好みに合わせて製品の裏面まで金属を使った「フルメタル」フレームを採択する。ｉＰｈｏｎｅ６のようにバッテリーと本体が結びついた「ユニボディ（ｕｎｉｂｏｄｙ）」形態になるということだ。

フラッグシップスマートフォン「Ｇ３」で昨年は実績反騰に成功したＬＧも、今年は普及型市場に力を注ぐ。ＬＧは１月１日付で持ち株会社代表だった趙俊鎬（チョ・ジュンホ）社長をモバイルコミュニケーション（ＭＣ）本部長に選任した。趙社長は研究開発（Ｒ＆Ｄ）より営業・マーケティングに集中する戦略を見せる計画だ。

ＬＧ電子の関係者は「低価格型商品に軸が移りつつあるグローバルスマートフォン市場に効果的に対応するため、中国とインドのスマートフォン市場に注力する方針」と述べた。